• 新型机器人闯入职场:到底是工作缔造者还是工作终结者?华盛顿邮报


    波士顿--在麻省理工大学,一位机器人经理正在学习如何经营一家工厂以及如何向它的工友们发号施令。而贝克波特机器人正在研究食谱,它将黄油,糖,以及面粉均匀搅拌并放入烤箱。在伯克莱加利福利亚大学,机器人还能清洗衣物然后将T恤以及毛巾整齐折叠。

    一批新型的机器人现能胜任高级的人类工作,并被用来从事对劳动力要求较高的工作。

    这项科技飞跃对美国工人,可能包括他们的经理在内,都有深刻的影响。早在19世纪80年代,工厂就开始使用自动喷漆机以及焊接机,而在生产线上工作的工人发觉他们已经被淘汰。

    现在的机器人已经比以前那些只能从事单一工作的前辈们厉害多了。经济学家,劳工专家以及公司就这机器人使用股潮流到底是能使公司高效运作而增加工作岗位还是会抢了工人的饭碗展开课广泛的辩论。

    辩题:美国工人应该担心工厂日益增多的机器人吗?

    “我们在机器人学领域已经达到了一个临界点。”麻省理工大学计算机科学和人工智能实验室的主任丹妮拉·拉丝说。“你甚至可以再睡觉的时候运营一个工厂。”她补充说道。

    美国公司早已开始使用这些新型机器人。通用电气发明了一种像蜘蛛的机器人用以维修风力涡轮机。被亚马逊收购额Kiva发明了一种橘黄色的土耳其人型的机器人清扫仓库,以及从货架上取货并将其送去打包。一些医院开始雇佣机器人一个房间一个房间地送药并在医生不在的时候负责传达医生的嘱咐。

    许多公司都将自动化视为削减开支保持竞争力的关键。工业机器人的销售量在2010年至2012年以及达到38%并且将在今年创造收入记录,据工业分析师丹·卡拉说。

    莱恩·卡罗是华盛顿大学法律系的教授,他主要研究机器人学和国家政策。他说:“有赢家就必然有输家。机器人之所以被津津乐道是由于他功能强大而且价钱还合理。这将会对制造业甚至是整个供应链和工作市场产生深刻的影响。”

    阅读“2013年的一股新潮流:制造业岗位继续归于美国。

    由麻省理工大学的一位前主任发明的机器人巴克斯特已经面市。它在9月份发行,主要是用于塑料盒金属制造公司。它长着一双红色的臂膀和一张卡通脸,但它能顶替两个甚至更多的工人。他能在打开运输带上的管件的同时为镜子称重并将其打包入箱。当有人挡在路上的时候,它的眼睛会变大,然后礼貌地绕道而行。

    标价:22000美金

    虽然现在还有很多的美国人渴求一份蓝领工作,并在努力寻求一份中产阶级待遇的工作,这项科技的应用还是势不可挡。即使距离经济危机已有4年, 许多美国人任然觉得生活几乎没有改善。

    安迪·麦卡非是麻省理工大学斯隆管理学院的一员,他说现在公司不需要雇佣更多的工人,生产效率却能得到提高。从2001年开始,国民生产总值以及上升了20个百分点。与此同时,工时总数只增长了2.8个百分点工作岗位数只增长了1.9个百分点。

    “后面的两个数据都近乎为零。高速的自动化以及增长相对缓慢的国民生产总值是否会使它们由正转负?麦卡非在最近的博文上写道。他与人合写了”与机器的竞赛“一书。这本书主要是讲述网络科技是如何改变劳动力市场的。

    机器人学国际联合会宣称上个月的研究表明那些大量使用机器人的国家的工作岗位都有所增长。制造业已不需要这么多工人,但是运输业以及服务业的岗位确增多。

    马林钢铁公司位于巴尔的摩,宣称在过去的7年中,它的员工数以由18人增长到34人。而这时由于他们利用机器人为造车厂和药物公司生产铁丝篮。新增的岗位是管理人员以及销售市场部人员以及巴尔的摩工厂的工程师。

    “这是一个良性循环。多亏了机器人,我们得运输很多高质量的产品。这样反过来就创造了更多的工作岗位。”马林钢厂的董事长杜鲁格林布莱特说。

    但是新科技到底是会使岗位增加还是减少实在很难算而且很主观,一些公司说。

    里尔是底特律附近的主要电子配件制造厂,年收入近于12易美元。他说他们利用丹麦机器人公司发明的机器人组装椅子以及电子仪器表。在高速运行的环境下,这项工作要求精确。

    人类可以就很出色得完成工作。但是里尔公司的行政人员宣称他们为了公司的生存将开始雇佣机器人。

    “我们雇佣机器人是为了保持竞争力,也是为了为每个人保留重要岗位。”里尔的发言人麦尔史蒂芬说。“这样是会创造更多的工作岗位还是导致更多的人下岗呢?我觉得你能找到支撑着两种说法任意一种的数据。

    那个公司发明巴克斯特的意旨是让它在工人旁边工作。它的卡通脸不时地变换表情以提醒人们它正在做什么。当它的工作被打断时,它就会显得很疑惑。当它停止运行时它就会看起来很伤心。

     对于摄像机方面的应用,没有比智能手机和类似Xbox Kinect的视频游戏机更复杂的了,它可以感知到周围的以及在它路上的人。可以通过指导它的手臂完成新的任务和按下几个按钮很容易地为它改写程序。

    亚马逊的创始人杰夫·贝索斯是Rethink的一个投资人,但是两家公司都拒绝就是否网上零售巨头会开始使用机器人发表评论。

    这些天来,Rethink首席执行官斯科特·埃克特把时间花在反驳那些谴责机器人作是工作杀手的言论上以捍卫自己的产业。他表明公司的目标是让30万的小企业能够买得起他的产品

    “没有机器人的时候,许多公司只能利用制造业的海外劳动力市场。但是现在购买一个机器人更加划算。”埃克特说。

    “我们想使美国的制造业像过去一样有很多就业岗位,如果不能这样至少要减缓或是抑制工人下岗这股潮流。”他说。

      译者:Majoy   转自 http://article.yeeyan.org/view/385006/351478

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