标准成本法与实际成本法并无优劣之分，关键是根据企业的特点选择合适的方法。
采用标准成本相对实际成本核算简单。
简而言之：
采用标准成本法，
无论入库还是领用，
按照确定标准入账，
根据发票调整差异；
采用实际成本法，
每次入库时根据按实际成本记录，
每次入库成本都有可能不同，领用时就会复杂一些，需要按成本计价方式计算出库的成本，
增加了出库价格的确定工作，
比标准成本工作量大，
比如采用移动加权平均法时，
每次出库
时的价格都要进行计算，
同时还要根据材料领用的情况调整存货和在制品。
要是再遇到在制
品转出、材料退回，实际成本法处理起来更加复杂；标准成本要少很多计算过程。
标准成本可以有效进行成本控制，
可以实时进行诸如环节、
项目等的成本控制以及波动
原因的对比分析。实际成本因为计算过程的复杂性，在成本控制的即时性上会弱一些。
标准成本法下的计算公式：
“标准成本
-
成本差异
=
实际成本”
，
打破了传统成本会计事后
核算的局限性，强调事前计划、事中执行过程控制、事后对比分析，通过标准成本的制定、
生产过程中成本差异的检查控制、定期成本分析，把三者统一起来，形成成本预测、计划、
决策、控制、分析和考核集成的一个完整成本管理体系。
实际成本法符合历史成本原则，
数据客观、可靠。对于原材料价格经常波动、
生产工艺
变动频繁、
BOM
很难确定的企业，费用工时经常变化，成本标准难以确定，就应该选用实
际成本法了。