1. 确保product backlog井然有序。（参考示例图1）
2. Sprint周期，一个冲刺周期，长度定为两周，本学期还有三个冲刺周期。
3. 确定Sprint目标。
3.1 产品负责人概括产品backlog,对sprint目标进行总体介绍，讲清他认为最重要的故事。
3.2 团队从最重要的故事开始逐一讨论每个故事，估算时间，理清每个条目的含义，在必要的情况下拆分backlog条目。所有重要性高的backlog条目都要填写“如何演示”。
3.3 团队根据生产率，选择要放入sprint中的故事。
4. 把故事进一步拆分成任务。（参考示例图2）
5. 形成Sprint backlog。 Scrum master隆重登场，组织大家按照SCRUM流程，步步为营顺利开展工作。
图1：
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ID |
Name (名称） |
Imp （重要性） |
Est （初始估算） |
How to demo （如何做演示） |
Notes （注解） |
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1 |
网页基本设计及排版 |
10 |
5 |
打开页面，可见平台背景及各信息的分类排版 |
用Web设计页面排版 |
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2 |
搜集相关平台及网页的链接并将链接加入我们的网页中 |
30 |
10 |
进入页面后能够点击进入相关链接 |
用Web插入链接 |
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3 |
让不同用户试用我们的产品，并根据用户体验改进 |
10 |
3 |
有一个较完善的网页，可供用户体验 |
寻找不同的用户进行体验，做出总结，完善我们的项目 |
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4 |
将我们完善好的网页发布出来，并进行维护改善 |
10 |
4 |
能让用户在网上搜寻到我们的网页 |
把网页发布在公众号上，便于我们的推广 |
图2：
图3：
6.小组评分：（团队总分为80）
团队成员：
01丘娟同学：22
07杨晓霞同学：18
08周诗琦同学：19
24陈程同学：21