《非连续性》
以前听罗辑思维的音频节目的时候，有一节课叫《跨越非连续性》，听了之后感慨颇多。在这里寥寥几语，留下自己的一些感受。
著名互联网创业创新教授——李善友去斯坦福留学了一年，悟到了创新的真谛：跨越非连续性是创新的第一因。
那么，什么是非连续性呢？李善友教授是这么解释的：
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我们人类的知识99%来自于归纳法，而归纳法的隐含假设是连续性，
当世界突然变得不连续性时，建立在归纳法之上的经验也就失效了。
而我们所有的管理都建立在经验的基础之上，当技术、产业的S曲线发展到了顶端后，
如果企业、国家不能跨越到新的增长曲线中，那是它们迅速衰落的第一因；
如果组织能够跨越到新的产业中，那将是基业长青的基石。
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本来对上面的观点我没什么太大的感触的，毕竟我只是一个普通的小老百姓，这种级别的话题和我关系不大。
然而呢，有一天我突然想到：“我自己是不是也同样需要跨越这个不连续性呢？”。
在工作中，每个人都不可能的永远从事一类工作，比如我是IT出身，从最开始的程序员，到系统工程师，到项目经理，其实都是在跨越非连续性。
后来我发现“管理”这个核心竞争力已经到了瓶颈，很难有所突破的时候，果断的选择了大数据行业。这何尝不是再次跨越非连续性呢。
个人如果需要进步、发现自己的核心竞争力遇到瓶颈时，就需要跨越非连续性。培养第二个核心竞争力，不要让自己在曲线最高点处直接滑下来，。
《反脆弱》
非连续性是希望让人保持对世界的警惕。最近又在罗振宇的《得到app》上听了一本书叫《反脆弱》，也挺有意思的。百度百科上是这么介绍《反脆弱》的：
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杀不死我的，使我更强大。
既然黑天鹅时间无法避免，
那就想办法从中获取最大利益，
每一件事情都会从波动得到利益或承受损失。
脆弱是指因为波或和不确定而承受损失。
反脆弱则是让自己避免这些损失，甚至因此获利。
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反脆弱的三个步骤：
第一步：尽量远离危险，减少不利因素，达到降低脆弱性的目的。比如：因为怕死，人口密集的地方不去。
第二步：将90%保本，拿10%投资。比如：用这10%去投资机会、投资选择空间、投资高风险。
第三步：控制损失成本，增加成功概率。比如：用有限的损失，换了一个创业机会，就想办法增加创业的成功率。
对我个人而言，反脆弱这几点中，第二步对我触动最大，至少投资的时候给了我一个指导方针。
比如投资的时候不能把所有的钱都扔出去，要拿来90%保本，用剩下的10%来投资机会，而不是投资有限的收益。
《总结》
用90%的时间来维持目前的核心竞争力（技术），用10%的时间来培养新的核心竞争力。
用这个新的核心竞争力来完成非连续性的跨越。