• 2017战略



    一、2017战略图

    2016年进入了尾声,2017年就要到来。

    新的一年,新的计划。

    只不过,2017年这一次,是更为清晰更为通用的“战略路线图”。

    Enjoy!


     二、起承转合

      1、起

    2016年6月17日,写了一篇大学毕业4年总结“一个IT工薪族的4年奋斗成果”。

    在这篇文章中,初步理清了自己对过去的认识,对未来的总体规划。

    因为这篇文章,潜力股创始人-李刚强,邀请一叙。

      2、承

    2016年8月,在北京找工作的时候,和潜力股创始人-李刚强聊了40分钟。为了使强哥对我能有一个更为全面的认识,同时由于大佬们都很忙,我简要介绍了自己从大学以来的最近8年的奋斗和实践以及阶段性进步。

    这是我的1次,向“外人”分享自己的实践和进步。

       3、转

    2016年8月份,就开始在梳理自己的理论体系。京东工作稳定之后,就开始将这些理论输出到有道云笔记里。

    2016年10月份,和在北京工作的襄阳籍小雷粉星星一起吃饭叙了叙,然后第1次给“自己人”详细阐述了自己的《人生发展之歌》理论体系。

      4、合

    经过半年的思考和写作,《人生发展之歌》理论体系,进一步得到明确,预计到2017年6月初步成型,2017年12月,核心内容全部输出成文。

    《人生发展之歌》理论体系,最大的战略价值在于,指导和引领自己的人生实践。

    旅游需要导游,人生需要导师。

    这套理论体系,就是我的人生导师,指引着自己前进的方向。

    理论引领信徒,模型改变世界。

    2017年战略,就是这套理论体系的第1次重大实践。

    2016年11月26日,2017战略成型!

    三、战略价值

    2017战略图,虽说主要是给自己画的,但是这个图总体上来说,比较通用,希望对你有帮助。

    图中所涉及到的方方面面,会在未来的13个月,持续更新到微信公众号“雷观”或“XiaoLeiFansUnion”。

      四、理论和实践是手心手背的亲兄弟

    理论遍布于天下。

    实践永远在路上。

    小雷-懂商业的技术合伙人

    2016年11月26日

    北京-宋家庄-横一条甲


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