80 后技术人的中年危机
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【编者按】一直以来，“中年危机”之谈不绝于耳，而前不久，更因为中兴程序员之事再起风波。这是我们终将迎来、走过的坎，只不过，过程各有滋味，在本文中，作者小猿搜题产品技术负责人唐巧分享了包括他在内的 4 个技术人的故事，也是属于 80 后们的中年危机，遇到很多问题，在此与大家分享，也一起探讨，人到中年技术之路何去何从。
老王的故事
老王出生于 80 年，今年 37 岁。本科毕业就开始工作的他，已经在互联网这个行业打拼了 15 年。老王在这 15 年里面，换过好几次技术。刚开始用 C++，在 Windows 下用 MFC 做客户端，智能手机的时代到来后，他响应组织号召转成用 Java 做 Android 端开发，一直到现在。
老王是一个典型的技术人，技术功底扎实，不善言语，做事踏实认真，加班没有任何怨言。平时有点闲工夫，也是刷刷 GitHub Trend 和 Hacker News，看看有没有什么新东西。
但是老王发现最近几年工资涨幅已经越来越慢了。老王知道，因为工作年头的资历在那儿摆着，所以他的工资 Package 还是很高的，在组里面，产品的不少核心代码都有他的参与。但是，同组的另外一个同事老李在 985 名校硕士毕业，比他小 4 岁，工作产出的质量其实一点也不逊色于他。
而且，老李比起他来，更加活跃健谈。每次过产品需求，老王都是把产品细节了解清楚就完事，但是老李会仔细问产品决策背后的理由。
有一次，老李甚至还当面反驳产品经理的一个细节设计，老王想：这不是胡闹么？但是老李居然说服了产品经理们！
自从那次之后，老王就产生了强烈的中年危机。比能力，老王写的代码，组里面有好几个人也都能完成。比工资，老王清楚自己的工资虽然涨得慢，但远远高于哪些比自己年轻 5 岁以上的同事。比精力，老王早已比不过那些刚入行的新人了。
老王本想在技术上深耕，成为技术专家。但是因为 Android 技术也就最近五年才出现，他和其他人在 Android 的技术的积累差不太多。而他做了好多年的 MFC，早已日落西山，没有公司需要了。
老王最怕有一天，一个技术变革再次过来，把整个 Android 技术体系都颠覆掉。那个时候他就得和其他新人回到起跑线重新开始。那个时候，公司还愿意给他这么高的薪水吗？
一年前 Facebook 的 React Native 系列的技术出现后，他吓坏了，不过最后发现 Android 原生开发并没有被颠覆。但是危机感时刻环绕着他。
你们说，老王该何去何从？
老张的故事
老张出生于 1984 年，今年 33 岁。老张现在是一个团队的技术负责人。老张做过 iOS 客户端，也做过 Java 后台开发，现在作为技术负责人的他，一半时间做团队的管理工作，一半时间做服务器端的技术开发工作。
和上一个故事里面的老王不一样，老张是一个善于沟通的人。平常工作中，老张需要频繁地和产品负责人沟通，在满足产品需求的同时，尽量兼顾技术的排期和规划。
老张自己也参与服务器代码的编写，因为他担心自己如果不能写代码，那么后面对于技术的判断会越来越差。
但是，老张也有着深深的中年危机感。
因为老张发现，他的工作只有一半时间在写代码，慢慢的，他手下的好几个人都能写出不输于他的代码。由于要参与沟通，他在技术上的时间积累也比别人慢。这就像一万小时定理一样，别人比他每天花多一倍的时间在写代码，而他有一半时间在耍嘴皮子，他的技术成长必然慢了啊！
老张负责的项目最近不太有起色，他的一个手下最近离职了，走的时候沟通了一下，他发现手下的新工作工资比他还高！但是他现在是团队技术负责人，如果要走，要重新找一个负责人的机会难多了。
好多公司都是提拔自己团队的技术牛人转为负责人，一来是因为技术管理工作其实并不那么难，程序员大多比较踏实，技术管理也就是一个偏重协调工作的事情。二来是因为提拔团队内的人，也有助于树立榜样。
老张不知道自己的项目如果失败的话，能不能找到一个新的技术负责人的职位。如果不能，他可能会重新做纯程序员的工作。所以，老张每天晚上都在拼命地补技术，希望能够弥补投入时间少的问题。
但是，老张有时候又想，自己已经 33 岁了，即使一直做技术下去，到了快 40 岁的时候，还能够继续在一线写代码吗？国内的互联网公司加班都非常严重，老张今年生了一场大病，之后熬夜加班感觉精力明显不如从前了。
你们说，老张该何去何从？
老赵的故事
老赵出生于 1986 年，今年 31 岁。老赵工作两年之后，赶上了国内创业的黄金期，和当时的老大一起出来创业。由于公司发展得还比较顺利，老赵已经是一个产品的整体负责人了。
老赵要管这个产品的研发、产品、运营、市场。当然，其实事情都是别人做的，他下面分别有研发、产品、运营、市场的负责人向他汇报。
对于老赵来说，他其实完全不需要干实际的事情，只需要做好整体的规划和协调就行了。
但是，老赵也有着深深的危机感。
老赵知道，他能做到这个位置，很大程度上是因为他是早期的员工，并且早期的贡献也很大。但是他其实除了技术稍微还有一点积累外，他在产品、运营、市场方面都是门外汉。
老赵知道，这个创业如果失败的话，如果只有一个人会失业，那么那个人就是他。
别人在 31 岁的时候都在做一线的工作，而他却没有机会锻炼了。为了减弱危机感，他花了 50 万，报了一个商学院的课程。商学院的同学都觉得他才 31 岁就负责产品了特别厉害，只有他知道自己只是运气好一点而已。
老赵现在唯一希望的事情就是创业顺利，否则他可能没办法回到程序员的工作了，也没办法继续当产品整体负责人。
你们说，老赵应该何去何从？
我的故事
我出生于 1984 年，今年 33 岁，7 年工作经验。
我做 iOS 开发的时候，赶上移动互联网的一波红利，当时跟以前的老大出来参与创业，加入了猿辅导。2014 年公司打算做小猿搜题这个产品，我有幸成为产品技术负责人，一直做到现在。
小猿搜题 iOS 版的最初代码是我写的，但我很快就没有精力写了。我开始参与产品的讨论，由于我自己也没有产品经验，所以我一边努力想办法学习，一边尽量授权给相关的产品经理做决策。
产品和管理的书这两年看了不少，大家从我的公众号读书笔记中也能看出来。成长呢，感觉还是有的，但是也不是特别快，自己在团队发展过程中还是犯了不少错误，交了一些学费的。
小猿搜题整体团队偏小，所以我还是在做一线的事情，只是执行层面的事情少一些，讨论层面的事情多一些。
我的中年危机吗？必须有啊！
技术上退步得厉害，产品上顶多算是入门，市场和运营只是了解一些门道，管理上很多事情还是边做边学。如果有一天这个项目挂掉了，我可能是最难找工作的人。
所以我能怎么办？回去做 iOS 开发吗？回去做技术负责人吗？其实做什么职位都会有危机感，核心还是尽量提升自己的能力。所以想明白之后，我开始努力学习，平时晚上尽量在公司看看书，团队管理上尽量多总结一些，也多给大家做一些分享，运营和市场的事情，多向牛逼的同事请教。
不敢说以后会这么样，但是我至少看着自己在进步，要踏实很多。面对中年危机，我不敢说我一定不会被淘汰，但我至少会说，我已经在努力了，如果最终没办法留在这个年轻人的行业，那么我也不留什么遗憾了。
其实我一直有个梦想，就是退休之后找个小地方教小孩学计算机，或许被淘汰之后，我能提前圆这个梦想。
结语
各位超过 30 岁的读者朋友，你有中年危机吗？你是如何解决的？
作者简介：唐巧，资深 iOS 开发者。曾在网易参与过网易邮箱、网易微博以及有道云笔记的开发。目前在猿题库创业，是小猿搜题的产品技术负责人。
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