• DAY1


    1.各个成员在 Alpha 阶段认领的任务

    2.明日各个成员的任务安排

    3.敏捷开发的感想

    在刚刚确定项目主题时,我们的内心是绝望的。“哇什么东西嘛要做项目还要写这么多博客这让我们怎么办啊,张老师弄死我们吧,这都比写博客舒服”“做是不可能做完的,这辈子都不可能做完的”等等这样的牢骚不胜枚举。但是在进入了冲刺期,在团队进行了详细的需求分析并且进行了适合的任务分配之后,我们发现这样的工作量大大的减少了。在敏捷开发的过程中,我们得出了几点感想 。
    (1)每个人都不可能是万事通,我们可以通过积极地寻求协作,取长补短来减少工作量
    (2)通过站立会议,可以更加轻松定义可测试的需求,将需求分组并确定优先级。 同时,该种方式也可以充分利用团队成员间的互补特性。如此确定的需求往往比开需求讨论大会的形式效率更高,大家更活跃,参与感更强,争取能够用最简单的方法完成需求。

    敏捷开发以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中,软件项目在构建初期被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。

    4.团队期望

    希望最终能够切切实实地完成项目需求,同时每个组员都能从中有所收获。

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