从古至今无数人在谈团队合作，那么究竟什么是团队，在我看来，团队就是相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。可是一个团队的灵魂到底是什么呢？团队缺乏的不只是管理。
团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。团队的目标必须跟组织的目标一致，此外还可以把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上，大家合力实现这个共同的目标。
人是构成团队最核心的力量，目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中不同的人通过分工来共同完成团队的目标，在人员选择方面要考虑人员的能力，经验等等，每个人要认清自己的角色，完成好自己分内的事，每一个人都应该对团队有感情，有贡献，把团队当成自己成长的一部分。
制度是团队的必备要素，制度无所不在，学校有制度，公司有制度，任何一个团队都需要制度。不管是针对谁，制度都是一样的，没有情面可讲的，常说的“特殊情况特殊处理”在制度面前行不通。规矩一旦被破坏就形同虚设。如此一来，整个的制度也就离崩溃不远了。在制度面前，既要做得到“人性化”，又要做得到“公平性”。
团队精神，是一种集体意识，是团队所有成员都认可的一种集体意识。团队精神是高绩效团队中的灵魂，简单来说，团队精神，就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。反映团队成员的士气，是团队所有成员价值观与理想信念的基石，是凝聚团队力量，促进团队进步的内在力量。团队精神尊重每个成员的兴趣和成就，要求团队的每一个成员，都以提高自身素质和实现团队目标为己任。团队精神的核心是合作协同，目的是最大发挥团队的潜在能量。
小溪只能泛起小小的浪花，大海才能迸发出惊涛骇浪。个人之于团队，正如小溪之于大海。其实团队精神的重要性，在于个人、团体力量的体现，每个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的作用。团队精神的核心就是协同合作。
软件开发是一项复杂的工作，项目管理控制程序、需求分析控制程序、概要设计控制程序、编码控制程序、设计评审控制程序、配置管理控制程序、软件工具控制程序、测试和验收控制程序等等，一般都是一个或多个团队协调完成的，从自身做起，为团队，为自己奋斗，团队的成长，是每一个团队成员共同努力的结果！