这次读完了《人月神话》这本书，然后总结回想总结一下。
读这本书的第一感受，感觉看这本书不像是在看一本和我们的相关的书，书中用了很多形象的比喻，来阐述项目管理中的一些问题。
看完这本书后，我发现人月神话无处不在，尤其是在我们软件工程这个专业。
一个软件的好坏不是说由一个程序员决定的，往往一个很小的功能，其实也需要开发人员的架构设计方面的完善，对其它模块的影响及扩展，以及代码编写工作。只有在一个团队的沟通了解、通力协作和努力之下，才能做出完善的软件作品。合作这一方面在我没有进入软件工程这个专业之前就已经强调，必须要学会和他人合作，而且要善于合作，善于沟通。团队开发虽然效率很高速度很快，但是如果各个成员之间没有很好地团结协作，各自为战，那么最后的结果也一定不会尽如人意。
总之，开发一个软件，我们要有合理的时间进度，开发人员要少而精，概念完整性必须考虑在内，要尽量做到尽早交流和持续沟通。同时，文档形成了关键的枢纽，每个项目管理的工作都围绕它们运转，