经常有人问我：“你在哪里可以找到或者聘请到优秀的程序员？”因为个人就是一名互联网项目经理，经常做项目管理，和程序员打交道的时间非常多，所以了解很多程序员的心态和习性，当然这里面也有很多的小技巧，下面就简单介绍一下我是怎么做的。下文提到的他，泛指程序员和程序媛。
问一些有过项目开发的朋友：
发现人才的最佳方式是通过别人的参考。曾经做过网站建设和软件开发以及APP制作的朋友，他们一定和优秀的程序员打过交道，他肯定会推荐一个好的程序员给你。建议有朋友如果在外包公司的话，那最好不过了。首先，你不必担心筛选和测试，因为往往别人口中的评价是最真实的。
雇佣当地程序员效果最好：
虽然远程工作已经慢慢在程序员市场渗透，但是直接见面与程序员沟通是最方便的，目前很多的众包平台都推崇远程工作，例如很多平台都有远程开发快速报价的模式，但是具体落实到流程化开发过程中往往会出现很多问题，也有些平台，如我们程序员客栈www.proginn.com，很多聪明的雇主都会选择雇佣当地的程序员到企业来驻场开发，很大程度上节省了沟通的时效性差和全职开发费用大的问题。
不要问程序员水平，多一些信任：
如果你让他要通过测试或证明了他的一些专业技能，一个有才华的专业程序员会生气的。因为这证明你不信任他。如果你不信任他，你根本选择和他一起工作。信任是任何项目中最重要的事情。另外，不要问开发的具体经过。如果他是你聘请专业的程序员，他知道他在做什么，这就足够了。
“爱”上你的程序员：
获得程序员的信任后，最重要的是你们两个之间的个人联系。我不是说你必须爱上你的程序员，但绝对不能伤害他。你应该与他建立密集的情感联系。否则，当你第一时间遇到Java代码将无法正常工作的时候，他不会第一时间出现。最好和他谈恋爱，如果不行的话，你们至少应该成为好朋友，邀请他到你的家庭聚会，看电影在一起，并把他介绍给你的妻子。所有这一切都将严重影响他正在创造了产品的质量。
不要指定太多：
我的建议，如果两个人能够面对面沟通尽量减少在线文档沟通，不要以为你对用户有多么多美的了解来强制执行一些文件，不要指定程序员发展，每个人都属于自己的方向，以及自己擅长的技能，如果你强制要你的程序员成为一个什么都会的全栈工程师，很多时候是一件不靠谱的事情，现在的程序开发已经分工非常明细，做好自己这一块工作的程序员已经足够的优秀，只是要不断提醒他们经常学习总结，用户创新，学会更好的沟通与表达。好的沟通永远是比所谓的文档更容易让程序员接受的东西，如果一个功能一句话就能描述清楚，千万不要罗列大量的所谓开发文档来限制程序员。
阶段性鼓励非常重要：
你知道吗？我好兴奋
为了创造一个伟大的软件产品，他一定非常兴奋。所以一定要确保他随时都是兴奋的，学会激励程序员很重要，如果他不兴奋，再打电话给他。激励他。跟他说话。一次又一次地向他解释你的辉煌谷歌杀手的经营理念，直到他尖叫的那一刻说：“我很兴奋。”他必须知道什么是很有价值的产品是生产文明的全部。他一定很兴奋。我必须说，这一次吗？激动！您是否已经激动吗？我很兴奋。
有“钱景”的保障
即使你只是一个创业公司，但是你必须承诺程序员最大程度上的财务支持，他必须知道，你有足够支付他，直到他退休。一个好的程序员必须要永远和你一起工作。这是程序员最需要的东西。你需要一个长期的承诺，这就是为什么你必须假装你足够富有。但是那些反复无常的程序员是不值得信赖的，除非他一直是兼职为你工作。
有钱能使鬼推磨有时候并不奏效：
不要只和程序员谈钱，例如应该这么说“我们讨论讨论你薪水的构成比例原型”。一个优秀的程序员绝对不仅仅是为了钱而工作量，如果他的作品足够优秀，正好是你需要的，你必须付给对得起这个产品价值的同等金钱，但更重要的是你们应该讨论这个产品更加的价值，未来，特点，市场，这些都比金钱重要，一般的程序员往往谈判能力都不是特别强，但他们并不傻，你可以用这些来激励他，但是绝对不能忽悠他。
原则性问题不能协商：
谈的最多的就是钱的问题，以及价值归属感的问题，确保这些东西不能反复的进行协商，因为很多时候开发是一个过程，不是一个结果，大多数程序员对自己产品的价值数据非常敏感，但是你必须要告诉程序员前期你投入了多少，如果他觉得不够，那么你们再回到价值、理想、市场的话题中来，一遍又一遍，必须让程序员的价值观和企业和产品融合。
一言九鼎，充分承诺：
确保程序员全力致力于该项目的开发。理想情况下，他不能有任何其他项目，甚至任何个人生活可言。他必须承诺百分之百与你和你的想法一致。当然如果时间充裕的情况下，你应该给他假期，给他完美的生活，不要反对他将来想成为freelancer，因为终究有一天你们会成功，那个时候程序员应该在沙滩上写着自己喜欢的东西。
让程序员成为合伙人：
首先让程序员成为合伙人会省掉很多钱，最理想的情况下，是你能够说服他免费工作，当然这个有点不大现实，毕竟不是每个人都是马云，好的程序员是优秀的企业家，喜欢冒险。一个好的程序员都知道，为了成为下一个马克·扎克伯格，他必须在没有收入的工作开始。给他一些股权，为他提供励志的演讲机会，这是一个完美的省钱方法。
你必须要乐观，这样才能感染他：
不要告诉他你的风险、担忧以及困难。项目的前途是光明的，他并不需要知道很多。你会是他的领导，一个好的领导者是从来没有与下属太老实。在所有的项目运行过程中，他需要得到来自你永远是正面的。
如果你看懂了以上的这些问题，这应该是足够的寻找和聘请优秀的程序员。话说你是不是更感觉我是在教你如何撩妹？因为这更像是一篇《如何找媳妇儿》教程，欢迎大家说说自己的看法。