第一次听说“拥抱变化”这个词还是刚上大学那会，马云在一次演讲中提出的民营企业要想生存下去必须拥抱变化，具体的内容我已经记不得了，作为一个打工人其实也不太关心这个话题，“拥抱变化”这个词后来也成为阿里的核心价值观。
“这个世界唯一不变的就是变化本身”，这句话出自斯宾塞·约翰逊，学过马克思辩证主义也告诉我们这个观点。对我们生活的这个世界来说，这个世界是变化的、发展的，我们应该积极去面对这种变化，去接受这种变化，甚至去创造变化。对于我们自己来说，当任何变化降临到我们身边时，当我们受到影响不得不作出相应调整时，我们应该采取一系列积极的态度，否则只能被这个世界淘汰。
在这里我并不是想谈哲学，我也不懂哲学，为什么想谈谈“拥抱变化”呢，因为“变化”这事确确实实发生在了我身上。作为一个初入职场的新人，从10月份正式入职，到今天的12月，2个月左右时间经历了2次组织架构变更。实习到正式入职，一直在公司的基础架构组工作，10月份正式入职后，公司的轮岗制度的存在要求每个组定期有人去其他组轮岗，当时间的leader询问我之后我主动要求出去轮岗，期限一个月，恰逢公司组织架构变更，后端部门领导把我要了过去，我成为他的直接下属，成了一个天坑项目的负责人，辛苦踩坑加班了一个半月的半，万幸我没惹出什么线上故障。刚要对这个项目得心应手时，该中层领导走了。。。走了。。。一下子群龙五首，整个项目缺了负责人，主技术负责人也不够水平负责管理该项目，于是第二次组织架构变更来了。该项目是公司cto的直接负责项目，关乎cto的绩效，cto找到大数据部门leader，并联系我第一任的基础架构leader，将我和项目打包带给了大数据，于是我有成为了大数据部门的人。
上述表述可能有些许凌乱，简单来说就是我两个月经历了3次组织架构变更，小说都不敢这么写，电视剧都不敢这么演啊。我的第一任基础架构leader是不愿意放我的，毕竟我是他带出来的，奈何万般不愿不及cto的一句话，对于我这个初入职场的人来说，是一种什么体验呢，那当然是极差的感觉。在基础架构组时，我还能做到每天晚上7点下班，进入后端组后，几乎天天晚上11点后下班，周末也加班，项目出了问题一个电话起来看问题，可以说在后端部门的时候每天都在焦虑中度过，后端leader走之后我的加班调休也泡汤了。后端职能经理询问我是否愿意加入大数据部门时，即使我表现出了不愿意的想法，也还是被调到了大数据部门，这一度让我有了离职的想法，奈何刚入职就离职，缺少工作经验，不利于后续找工作，我忍了下来。进入大数据部门后，发现大数据部门leader谈吐的思想深度要比之前的leader高不少，感觉自己在这里待下去应该会有很大提升，于是也愿意留在大数据部门了。
不管怎么说，三次变更让我有种被抛弃之感，前后接手过的三个项目都没来得及深挖，只能说广度增加了些，就目前来说，对我是好是坏还不敢妄下断言，后续的工作职责也定下来了，且看后续的发展吧。