• 信息系统监理师(二)-- 项目成本计算(计算题)


    成本计算题:
     
    重点:
     
    加强难度:
     
    题目一:
    答案:
    1、EV=3 、PV=4、AC=3.5
    2、CPI=3/3.5=0.8, 因为CPI<1,所以该项目成本超支;SPI=3/4=0.75, 因为SPI<1,所以该项目进度滞后。
     
    题目二:
    答案:B(因为总预算一样,SPI=EV/PV的值越大时,说明项目越早完工。)
     
    题目三:
    答案:C
     
    第四题:
    答案:C、B
     
    第五题:
    答案:B(已完成1号区域,剩下两个区域;题中说明:按此进度,所以剩下的还需要1800*2=3600元)
     
    第六题:
    答案:C(重点:按目前的状况继续发展;直接用900/6*4=600)
     
    第七题:
    答案:
    问题一:PV=20000、EV=10000、AC=8000、CPI=1.25、SPI=0.5
    问题二:
    (1)
    (2)当前项目进度滞后,成本节约;应采取的措施为:投入更多高效率人员进入到项目中,在          控制成本的情况下赶工,在控制风险的情况下并行施工。
    问题三:
    (1)ETC=30000元、EAC=38000元,预测完工日期为:2011-3-21
    (2)ETC=24000元、EAC=32000元,预测完工日期为:2011-3-24
     
    第八题:
    答案:
    问题1:PV=10+7+8+9+5+2=41
    EV=10*80%+7*100%+8*90%+9*90%+5*100%+2*90%=37.1     
    AC=9+6.5+7.5+8.5+5+2=38.5
    CPI=EV/AC=0.96
    SPI=EV/PV=0.90
    因为CPI小于1,所以该项目成本超支;
    因为SPI小于1,所以该项目进度滞后;
     
    问题二:
    不对,因为AC是实际花费,PV是计划支出成本,两个之间没有联系,因此不能该说法不对。
     
    问题三:
    (1)42.4(EAC=BAC-EV+AV)
    (2)42.6(EAC=(BAC-EV)/CPI+AV)
    (3)如果偏差不大,维持现状,加强项目质量控制。 
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