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时间管理是管理者第一要务，我们被各种会议、活动、事务性工作缠绕，导致留给自己思考的时间和精力很少。你的时间都去哪了?“谁”在偷走你的时间?
@马蔚华V (香港永隆银行董事长、招商银行原行长)
离开招商银行后，我一部分时间要花在读书上，但是读书需要动力，这个动力就是教书，我原先担任了22所大学的兼职教授，下一步我要梳理一下;第二件事是现在很多人叫我当董事，有二三十家公司，但我不能都当，得选择一下;第三是有很多社会组织叫我去当理事长什么的，这些我也要慎重选择，再做决定。
@俞敏洪V (新东方教育科技(集团)有限公司董事长)
面对时间，很少有从容的企业家，他们需要应对的事情实在太多了，以至于真正重要的事情反而没有了时间。我的时间三分之一要用在各种社会应酬和演讲约请上，因为都是各种熟人关系也拒绝不了;三分之一用在处理各种工作和生活中的琐碎事情上，都是不需要思考但是不得不做的事情;另外的三分之一才用在真正的工作、生活和读书上，这其中又是三分之一用于对企业发展重要的思考和布局上，三分之一用于对家庭的投入上，三分之一用于读书或者哲学性思考上。总之，想要专注很难，在中国做企业没法专注，因此也就没有长远打算。
@张恩智V(伊犁仁和集团董事长)
我的时间：第一，读书学习;第二，处理公司业务;第三，陪父母、孩子和老婆;第四、和有思想的人沟通、分享人生价值理念。
@李蔚(澳柯玛股份有限公司董事长)
时间是一种体验。无论是成功抑或失败，人生的每一段旅程都是不可复制的珍贵记忆。当年华逝去，我们没有必要哀怨叹息。时间是公正的，真正影响人生的是我们对待时间的态度。坚定前行的方向，珍惜利用好每一天，人生会更加充实。
@高鸿鹏V (长河实业董事长)
我的公司工作、各种会议、考察活动、学习占了大部分时间，其余少部分在家庭方面。从最近三年的时间记录来看，外部的社会性活动占用了主要时间，公司事务时间占不到三分之一，其余的时间部分用于学习，另外部分主要用于个人家庭生活。
总的来看，我对自己时间的使用还是比较满意的。因为始终遵循一个原则：首先，把每一年的要务排出来;其次，把每一年必须完成的事务列出，始终把时间配置在要务上和必须完成的事务上。确保时间与要务的匹配，同时提前安排时间完成必须完成的事务。
坚持以上原则，时间使用的质量就得到了保障。重要的一点经验是对全年时间的使用做记录，定期做分析评估。通过检查，才能真实地认识到，头脑里想的时间使用和真实的时间使用间的差异。记录评估，发现问题纠正，就能让时间使用更有价值。