日期：2019.5.22
博客期：083
星期三
Hello，我今天来写一下我近期对《规划极限编程》的继续阅读后的看法和启迪。
我看的部分是——控制软件开发和平衡职权！
何谓“控制软件开发”呢？其实不难！我的理解是在软件开发过程中，我们对于软件的调试、测试、修改、完善等操作！我的分析是不是很好理解？确实如此，我们的软件开发过程实际上应该是对软件不断进行调整使它更加适合于实际需要的过程！
而关于“平衡职权部分”应该就是我比较关注的部分了！
计划过程中的业务决策有：（由业务人员进行）
[w]：日期
[w]：范围
[w]：优先级
计划过程中的技术决策有：（由技术人员进行）
[p]：估算
其中给我启迪的一点是“寻找客户以及引导客户的过程”！要找到客户的最有价值的需求和可实现度，也要给予客户对于程序的真实估计！引导客户做出契合于合作的状态！它说到了“绝对不要虚度一天！否则它会让你习惯于虚度的日子”！这要求我们每天都要练习代码！