• alpha版postmortem 报告


    一、团队开发存在的问题

    此次会议我们团队中每个成员都仔细思考并提出了团队在这一阶段存在的问题,主要如下:

          1.前期任务规划、分配不合适;

          2.个人对认领任务模块完成度、了解度不够;

          3.个人学习意识、学识时间不够;

          4.团队之间交流少,信息不太流通;

          5.PM对每个人的进度不是很了解,队员也没有主动汇报;

          6.每阶段的团队目标不明确,总是先做好再确立目标、完成度。

    其中,我们投票选出的前三个最需要改进的为:

          1.前期任务规划、分配不合适; 

          2.团队之间交流少,信息不太流通;

          3.个人对认领任务模块完成度、了解度不够。

           

    二、团队的一些经验和教训

          在上一阶段的冲刺之后,我们团队总体来说每个成员都很认真、尽责。每个人都在钻研自己认领的模块,而且也都基本完成;但是,在开发的过程中,就像之前所说的,每个人都在完成自己的那部分,而团队之间交流的很少,除非是结合模块的时候。所以,在第二次冲刺时,我们有意识地在一起开发,大家对彼此的进度也有一定的了解。

          

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