• 三十五岁后,就不能做软件测试了?


    我记得原来大学教授说过,身为一名技术员,如果35岁还不能做到企业中层以上,那考虑转行吧~当然,我觉得这话可能对大部分人来说,可以考虑的。如果想坚持做技术,也一定是可以的,毕竟国外的高龄技术员比比皆是。而国内,资深技术人员的需求也逐步增加。

    三十五岁以后的测试工程师确实没有年轻人好找工作,可能有以下原因:

    • 需要能力很强的岗位远比能力一般就可以胜任的岗位要少的多;
    • 年级大了,就没有年轻人能加班了;
    • 年纪大了,要的钱要比年轻人多。(毕竟到这个年龄的我们,大多上有老下有小的)
    • 这是测试的问题,但不仅仅是测试这行才有的问题。

    但是,如果要坚持,那就只能努力让自己变得更强大起来。
    下面提供两条线,供大家参考:
    技术线
    在某个或多个测试技术领域深入研究,“技术水平能对标开发”,通过技术手段可以改变整个项目/业务的质量现状。
    你是否能结合自己公司的情况,写个新的框架或者优化原有的框架,能大幅度提升部门的测试效率和质量;是否可以完成长链路大型复杂系统的整体性能测试,性能分析,性能调优等等。
    精通某一行业的业务知识,让我们成为某个行业的测试技术专家。这样的测试员,必然炙手可热。
    管理线
    不是人的管理,而是对质量的管理,对风险的管理。都知道测试对知识面要求很广,什么都了解些,如质量策略,测试技术、方法和工具等(当我认为必须建立在其中一项精通的基础上,再做到面广。我始终认为仅有具备一项压箱绝技,这才会是你的立足之本)。 通过质量管理,结合当前的业务现状和风险,制定最合适的测试策略,选择最优的测试技术和工具,从而高效同整个团队打造高质量的产品。
    再说下效率,越来越多的公司在逐步减少测试的投入,但又不能没有测试。这时候效率就很重要了,以前3个人的活,现在1个人要做的下来。如何提高测试效率是个很有价值的事情。
    天花板的问题,测试可见的天花板确实很低,质量总监基本上就到头了;但是到了这一步的牛人,通常都不仅仅对测试熟悉了,而是可以进一步,负责研发/产品/业务。

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