大道至简第六讲的是编制到工程的章讲的是一些道理。
在我们的学习中，有时候总是会去问，到底什么样的编程语言才更好，殊不知，语言只是实现工程的编程的工具。人有时候总免不了去认为自己所不擅长的东西就是不好的，但是没有什么不一样，就像语言只是工具，我们所看不起的也可能只是一种工具。学好编程，正视每一门编程语言，为自己的将来打基础，争取掌握好尽可能多的编程语言知识。
编程=算法+结构，这是我们老生常谈的一个问题了。这句话是我们编程的精义，我们所要要进行代码操作的工作，都要遵循这样一条基本规则。掌握好算法与数据结构的知识，是我们学习编程知识的一个重要部分。
时间积累到一定程度，就回总结出某种方法，大到微软，IBM，会提出某个方法，小到我们平常的编程实践过程中，也许甚至能总结出自己的方法。方法有可能源于你的成功，也有可能源于你的失败，但是在失败中总结出来的方法要更多一些，毕竟是白的次数要高于成功的次数。所以我们要在平时的编程实践过程中，多积累经验，积累方法，掌握编程的更多知识和方法。
在完成一项工程的过程中，过程是工程的一部分，过程是很多人一起组织开发，需要项目经理，开发人员等多人共同进行。但是，在开发过程中，要注意所用到的时间，即使一个人的编程能力在突出，他没有能在规定时间内完成工程，也是不合格的。不能说为了工程的极致完美就不顾工期的束缚。
工程，有点像前段时间讲过的实现，工程的实现是最终目的。一个团队，要充分发挥其写作能力，共同努力，去完成每一个工程。工程需要一个团队各个部门充分调度，发挥自己的能力，去保障工程的顺利完成，工程和过程的落脚点不太一样，过程是一个项目在实现过程中所要做的工作，以及所要处理的问题。而工程更多强调的是项目经理对整个项目团队的协调分配与调度。一个工程的实现，与项目经理有着极其重要的关系，因此，一个合格的项目经理，是一个工程最基本的保障。
组织这个个部分就完完全全是项目经理的能力与责任。他需要对这个项目进行评估，分配，工作完成度的检验等等工作，需要组织协调。项目经理是需要时间来成长的。羡慕经理也会犯错，重要的是能在犯错的过程中吸取教训，避免下一次再犯。
BOSS在一个项目中是一个经营者的形象，跟项目本身的实现没有多大的的关系，所以一个工程中是不会有BOSS的，我们只是按照BOSS给定的方向去做要做的工程。
最后还是工程的实现问题，实现，是软件开发的基本需求。实现不断推动者软件的发展和软件工程行业的进步。