前两周，我们有一个老程序员的饭局，最小的也至少38-39了，相谈甚欢。席间两个刚40岁的程序员兄弟抱怨起来。结果他们居然抱怨的几乎一模一样，都是作为40岁的程序员被90后训斥不能加班不能996。
第一个，技术很强，曾在某国外巨头中国公司工作，曾在中国的BAT上海公司工作。上一份公司也是一家不错的国内企业，可是在疫情里公司的一些问题，造成他离开。
新公司算是目前的新贵，甚至在疫情期间生意更好，大规模扩展，到处挖人。他进去可能也有半年了。
他遇到的情况是，他习惯了在之前的所有工作，都是做完自己的那一份工作，就下班，往往都是按点下班。
40岁程序员被90后训斥不996
这次也是。然而，公司里面已经大部分都是90后。先是一个90后找了领导反应他。然后是90后的领导找他谈了很多次。
他很委屈，我的产出并不低，不比任何一个坚持996的90后更低。这一点90后的领导倒是也承认。他的产出不是问题，但是领导认为，他这样的工作态度不好，希望他改进。
他说，我做好我的本职还不够么？做得快，做得更好难道是错误么？非要我每天996不就成磨洋工了。但是领导还是坚持，甚至说即使你的能力再强，如果你的态度达不到公司的要求，可能就要谈是不是要他辞职的问题了。
他很苦恼，跟大家扯了扯。为什么现在都要求996。
另外一个也是刚刚40岁。之前一直做程序员，这家公司老板是他以前的领导，公司的事情很多，特别是没有人懂产品，所以他进来以后就成了产品经理。工作非常忙，以前我们两个还经常约饭，最近好久都没约上。但是，也是被一个90后的程序员举报了，老板也找他谈了谈。表示理解，但是说，希望他能跟其他同事搞好关系。
席间，我们都展开了讨论。
有人现在在带团队，虽然公司不至于996，不过确实很紧张，所以倒是对996无所谓。
有人开了一家外包公司，他倒是厉害，客户要求额外的加班，他就提额外的加班费，一来二去，客户就不强制多余的加班了，以工期为准。
有一个哥们最近去了一家外企，这家工作压力很低，加班完全没有的。倒是无所谓。
有几个人现在主要是自己接外包为主，时间自己掌握还好。
我是加班狂人，但是不接受996
说起来，我在职场最后的几个工作也都跟996产生了一点点交集。之前我被一个朋友介绍到了一个公司带技术团队。我自问我从建立团队到项目进度都做的不错。然后，老板是个外行，一切就是想快，我们已经做得足够快了，他还不满足。他自己是一个超级工作狂，晚上2点3点还在办公室那种，早晨一早就到了的那种。
而他还有几个做投资的朋友，正好也在一个楼里面办公，跟他说，你们搞的技术团队怎么不996啊。现在哪里还有技术公司不996的。于是在某一个开会的时候，我们谈崩了，我就主动辞职了。后来没关注过那家公司，不知道是不是996了，产品是不是做的更快更好了。
但是，我有选择，我出去带团队也可以挣那么多钱，我自己做自媒体也可以挣钱。
我从进入职场，就是一个拼命三郎。我曾经在春节假期7天写出一套搜索系统，春节后，马上就在用户现场部署，还给我们带来了持续稳定的收入。我在盛大做电子书的时候，因为突然说要赶盛大读书的上市进度（后来没上市成功，我也离开了），我连轴转，每天写代码都写到3点。当时公司还找了个合作加竞争的team，他们5-6个人跟我做一个类似的功能，都没我一个人做得快。最后他们的成品大部分代码都是用我写的库。
我不反对加班，我反对的是加班常态化，有事儿没事儿都加班。项目紧急的时候，为了救火，我加班到晚，我都肯干。我们以前做企业服务的时候，客户3点发来个短信说服务出了问题，我就3点爬起来给用户解决。
但是那种因为老板、产品经理、项目经理，规划不合理，心态不健康，焦虑情绪，等等造成的无意义的常态化加班我是反对的。有人说你咋反对，我的方案很简单，我拍桌子走人，“此处不留爷来，自有留爷处，处处不留爷，老子搞自媒体”……
为什么会这样？出了什么问题？
说起来，我以自媒体为主业已经几年了，我慢慢远离了IT职场。如果不是听到这两个朋友聊，我都想不到996文化现在这么深入人心了。特别是，我想不到90后会去举报，会去训斥不996的40岁的老程序员。特别是当他们并不是公司的负担，他们完成一切工作完成的并不比任何人差的时候。
然而，仔细思考，这倒是不稀奇。也许很多人会把这个叫做内卷。
我不管这个概念，我谈谈我的想法。像我这样的，2005年就在北京从事互联网行业，干了15年的人，现在越来越少还在职场里了。我们从头看着互联网一点点发展起来。我们知道996的概念其实出现的根本没有那么早，最早是阿里的一些团队而已，至少也是08-09年了。
我们知道互联网是怎么发展起来的。
美国的钱，对美国的钱，最早在中国做互联网，很少有中资机构，银行会看得上，最早投资在互联网上的钱基本上都是美帝国主义的VC。所以才会有一个VIE结构，投资了，然后去美国上市。到了今天还有不少互联网企业，还会在A股、H股以外选择去纳斯达克，去纽交所上市。
靠的是一代一代的探索，有理想有热情的年轻人。那时候，我们加班很多，但是绝对不是常态化加班。我们拼搏为了应该努力的地方拼搏，而不是把自己变成一个没有脑子的加班机器。
然后，最近几年阿里的垄断越来越厉害，阿里越来越无处不在了。很多人去研究阿里的成功的时候，看到了很多团队的996，就把这解释了成，一切互联网公司成功的必备了。
其实，阿里现在我不知道，阿里最蓬勃发展的时候，也不是每个团队都996的。
然而没关系，现在所有人看到的都是，阿里在疯狂的无用的加班，把一个人当三个人使。那我也要。另外一个公司看到我的竞争对手在疯狂加班，那我也来吧。气氛越来越紧张。
年轻人当然有资本，怎么跟老程序员拼经验呢？拼不了。那么拼体力吧。废话我20-30岁的时候还能天天熬夜呢，你40-50你试试看。你想猝死么？
所以就形成了这样的情况。我当然建议年轻的时候要拼搏。但是要靠实力，靠能力，靠思考，不是靠磨时间。
如果今天你的竞争力是磨时间，那么你不会老么？等你老了，你不会被更年轻的加班机器鄙视么？你现在没有女朋友，你可以加班到天荒地老。以后你有女朋友了，你让她的空床留给谁？你有了老婆，你们只做舍友么？你有了孩子呢？
你总有一天会有家庭，会有生活，你也会需要时间，你也会需要喘息的……你熬夜后也会几天没精神，你也会有升高的猝死概念的……
谁人不曾年轻，然而，谁人不会老呢？
公司为啥不在乎绩效，只在乎996呢？
我一开始替这两个朋友不值，毕竟他们不是因为绩效被批评。而仅仅是他们没有参与996的狂欢而已。
但是，我后来仔细一想，公司也有道理。这两个朋友我都认识，都是非常优秀的人才。然而，现在很多公司都是劳动密集型，人优秀又咋样？说起来都是要人才。其实要的是能批量供应的劳动力。
就像，我一开始研究某上市公司的时候，我疫情前看到他们狂招人，技术团队都上万人了。疫情一开始，他们迅速裁员几千人。我说一个公司怎么能这么做呢？这些人怎么办？
但是，我换一个角度立刻就理解了，之前经济形势好，公司账上趴着百亿资产。要进入一个产业，就是一个字快，能迅速招到几千人就是业绩，就可以让股东放心，在股市上得到一个好的表现。不管东西做得好快，快糙猛的上线，占领市场，股东满意，股价涨。
好了，经济形势不好了，按理说，家大业大，这些程序员不是成本核心，为啥要迅速裁员呢？会中断多少项目，影响多少进度。没关系，迅速裁员会给股东和股市一个感觉，收缩的快，风险控制得好。股价还是可以保持，甚至上涨的。
山坡羊说，兴，百姓苦，亡，百姓苦。大公司的兴亡其实也是如此。你不过是里面的一个数字。
你优秀，但是，一个团队里面优秀的人能有多少。我们需要管理的更多的是炮灰，庸众，高科技行业里面的体力劳动者。你一个人按点上下班，会让他们军心涣散。所以，有的公司宁可牺牲一个优秀的10倍程序员，也不想让他把100个普通程序员给“带坏了”。
所以，你们该做什么呢？
如果你是90后，你想做一辈子的炮灰。第一要锻炼身体，期待自己退休前都是龙精虎猛，可以天天996，而且不猝死，而且精神矍铄。
如果你不想做一辈子炮灰，那么不要满意10倍程序员，要做百倍程序员。要让任何公司都舍不得炒你，那么你就要特别优秀。
或者，你学习我，我不是有一项本事，都能挣钱，所以，每次我觉得老板傻逼，老板觉得我傻逼的时候，我有率先拍桌权……
但是，不管你想怎么做。一定要明白，你总是会越来越老了，不要只为最近10年考虑，要为未来10年，未来20年，未来30年考虑。不要只为自己考虑，要为未来的女朋友、老婆、孩子，家庭考虑……
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