构建之法（三）——人，绩效和职业道德

人，绩效和职业道德

绩效很重要，效率才能出东西。

团队有绩效管理，这样对于团队成员来说是一个很好的鞭策

对于个人也一样。

扪心自问，我是一个效率很低的家伙，总是一认真起来就觉得时间过得很快，但是又经常性的没有达到目的
仿佛在做无用功一样。我也会很懊恼于我的效率，我也想成为一个很能出效率的人。

可能还是源于平常的懒惰吧，我是一个拖延症蛮严重的人，会在不经意间浪费很对的时间

看完这篇绩效管理，我觉得我得有所行动了。

我要对我的任务做一个个的小目标，规定个时间，在这个时间里完成目标。
这就和跑马拉松是一样一样的，跑过一个一个的小目标，就有到达终点的希望。

所以，以后想要认真做某件事情的时候，我要提前做好预估的时间和设计好目标。
这样才能提高自己的效率。