做事情争取做到刚刚好或者好一点，而尽量避免做的过度，也许应该是最有效率的一种方式。对时间价值的衡量是要考虑效能的，在有效的时间能达到最佳的效果是我们期望的，而不能是为了最佳的效果甚至过度的效果而拖延时间，从而降低时间的效能。过度的做事可能是在做了一些多余的事情，这些事情或许有帮助，也或许毫无意义，但却占据了我们宝贵的时间，无形中这是一种浪费和无用的消耗。
做项目其实也存在这样的问题，过度的设计和开发对项目也是一种消耗和浪费，过度意味着对时间的无效占用和可预期的延误，而这些多余的内容，可能并不是我们所需要的。有时候感觉项目设计时需要考虑到项目的可扩展性、灵活架构、性能等因素，其实这些考虑也许是在需求阶段需要被要求和定义的，而不是在设计阶段过度考虑的，当然在设计阶段，如果在有效的时间要求范围之内认为可以达到，而且确实有用，被设计进去当然可以，但尽量不要附加一些需求之外的其他信息，如果认为必须，可以反馈重新描述或增加需求，然后根据需求来对项目进行相应设计，从而有效的控制项目时间进度安排。
在互联网项目中，时间的重要性往往要大于项目完美程度的重要性，而且项目的易变性也需要被考虑，要在有限的时间限度内达到项目的需求，而不是过度的实现，避免对时间的无效能的消耗。
刚刚好或者稍微好，这应该是我们项目设计时应该把握的原则之一。