"项目经理软技能提升"内训在南京成功举办!

2012年2月11日，汉捷研发咨询为南京某机电企业成功举办了为期一天的“项目经理软技能提升”培训。此次课程由汉捷资深讲师杨学明主讲，公司研发总经理及研发总监、项目经理、研发骨干等50多人参加了此次培训，培圳开始前研发中心总经理徐总到场致词，并强调了作为一名合格的项目经理不但要掌握硬技能，还要掌握人际沟通与冲突处理技巧、情绪控制、团队建设、领导力、时间管理、会议管理、压力管理等软技能。培训前，杨老师与该公司研发总监、项目经理代表进行了深入沟通，对该公司的项目经理软技能现状做了全面的了解，主要针对该公司跨部门团队运作困难、信息得不到共享、项目经理任职资格及激励等问题进行了访谈，准确的把握到客户对培训的期望；在培训过程中，讲师将课程与公司情况相结合，并准备了大量的生动而有趣的实际场景演练，寓学于乐，完美展现出课程的实用性及针对性。课后学员对培训给予了很高的评价，并希望在汉捷的帮助下，尽快推动项目经理的任职资格及能力提升。