[原创]浅谈Devops理念
一 什么是Devops?
DevOps（英文Development和Operations的组合）是一组过程、方法与系统的统称，用于促进开发（应用程序/软件工程）、技术运营和质量保障（QA）部门之间的沟通、协作与整合。它的出现是由于软件行业日益清晰地认识到：为了按时交付软件产品和服务，开发和运营工作必须紧密合作。（来源百度百科）
二 什么组织适合Devops?
1、使用敏捷或其他软件开发过程与方法
2、加快产品交付的速度
3、硬件或软件技术，虚拟化和云计算基础设施（可能来自内部或外部供应商）日益普遍
4、自动化技术和配置管理工具的成熟
三 如何促使你的企业进行Devops？
1、首先，一定要打通“纵”向部门的沟通，如像：需求，设计，开发，测试，部署，发布等环节，最好应是工具化或自动化，通过信息流化进行处理，完成工作；
2、其次，要打通“横”向部门的沟通，如像：架构，测试，项目管理，运维等环节，通过工具化或自动化，加强“跨团队协作”，信息流传送；
3、最后，Devops一定要通过工具化将持续集成、持续交付、持续反馈与优化进行整合在一起，协作好跨团队、跨系统；
4、Devops理念提出，期望的是团队是全面发展，工程师互补，不是要求一个大牛将所有事搞定，这点很重要！
5、至关重要的一点，Devops更强调的是各角色如产品经理，开发，测试和运维，包括配置等，具备向左或向右的思维，协同去处理碰到的问题，有点哪个希望各角色都跨越半步，不之看自己一亩三分地，也应去了解其它角色职能，自己是否可以更好的服务于自己的上下游。
四 企业开展Devops后，如何进行Devops优化？
1、组织架构，技术和流程三方面进行，缺一不可；
2、寻划团队短板，优化不足之处；重复的事或可以替代化的工作，要逐渐工具化或自动化；
