读构建之法有感：
1：大家都喜欢创新，好的想法才能赢，那应该怎样去想问题？
- 1.对利益相关的人要讲清楚“你能从中得到什么”。
- 2.创新的想法和目前的做法相比，有什么相对优势，能让别人清楚的看到这个区别，并能够尝试。
- 3.创新和目前大众习惯、已有系统是否兼容。
- 4.避免过度描述复杂的技术。
2：技术的关键是创新，成功的团队更能创新，那么已经成功的公司还能创新吗？
- 这些企业因为创新而成功，创新是他们的企业基因，它们当然会继续创新下去。
- 成功的企业要满足股东们巨大的期望值
- 成功的公司有价值观-----追逐利润
- 成功的公司有流程
- 成功的公司重视用户
- 成功的团队有老大的心理
3：影响产品竞争的各种因素？
- 产品行业的因素
- 公司和市场因素
- 团队执行因素
- 产品的价值因素
4：要怎么做才能成为一个创新人士？
创行者就是冒险家
- 不是喜欢冒险，而是能够从多次失败中恢复并继续努力
- 有强烈的好奇心
- 自学、动手能力强，能不断地做出新东西
- 不太在乎面子，而在乎自己能否进步
- 价值观坚定。
5：为什么领域的专家有时候没有领域外的创新者那么有创意？
- 因为有时候灵光一闪现，伟大的创新就紧跟其后，所以一定要有发散的思维，思维要开阔
- 许多人也提出了不少宏大的创新想法，但什么也没做成，只剩下一个空的构想，所以要及时行动，不要拖延。
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