产品的形成
idea－产品定位－竞争对手分析－用户调研－需求获取－roadmap－需求管理－prd文档－原型设计－用户体验－信息架构－交互设计－项目管理－产品流程－运营数据统计分析－产品改进方案
产品经理的职能和责任
使命感
产品经理十大问
1、 我的职业规划是什么？
2、 我最缺的产品技能是什么？需要哪些技能？
3、 我心目中的产品团队应该是怎么样的？
4、 我做产品时最大的困惑或问题是什么？
5、 我有做阶段性计划和总结的习惯吗？
6、 我一个月看几本书？都看什么方面的书？
7、 我曾经在同事面前做过技能或知识的分享吗？
8、 我有没有定期检查技术人员的开发结果质量？
9、 我都喜欢去研究网站吗？一般都爱去哪些网站？
10、 我是怎么需求管理的
产品经理的职责
1、明确我们的用户群，典型用户的特征
2、获取用户的需求，评判用户的需求，挖掘用户的需求
3、需求优先级的定义和roadmap规划
4、需求文档的完整性和准确性，配之完整的原型文档和流程文档
5、精通用户体验、交互设计和信息架构技能
6、产品生命周期的项目管理，需求变更管理，技术跟进和需求质量review，配合技术和测试等其他部门，实现产品保质保量上线
7、产品运营数据的分析和总结，并列出具体的原因和改进方案。
产品经理应该具备的能力
1、热爱产品、商业敏感、学历能力、需求把控
2、数据分析、沟通能力
3、执行能力
产品6问
1、产品定位
我们做什么、产品核心价值是什么、差异化在哪
2、标杆产品
国内外类似网站成功案例有吗？我们有竞争对手吗？
3、典型用户
用户有哪几类？每一类用户的核心需求是什么？
4、核心功能
核心功能有哪些？分别满足用户的哪些核心需求？
5、核心内容
用户最关注的内容有哪些？哪些内容能吸引用户？
6、商业模式
满足用户需求的基础上，如何盈利
注：本页来源视频 http://mooc.guokr.com/career/3832/产品经理那些事儿/