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| 学号 | <20188456> |
《构建之法》读后产生的问题及解惑
问题一：软件工程是什么？他能给我们现实生活带来那些便利？
- "软件工程"这一概念是由北大西洋公约组织（NATO）首次提出的，意在为了经济地获得可靠的且能在实际机器上有效地运行的软件，从而建立起和使用完善的工程原理；
在日常生活中，随着软件的多样化，我们用户的需求得到了很大的满足，就比如日常的支付现在变得非常便利，出门不用带现金，几乎万物互联；出门也不用担心找不到地
点了，诸多导航软件能让我们更加方便的找到自己想要到的地方，当然，软件工程这一方案的提出，使得制作软件也变得便利起来，能从用户的需求出发，研制出合适的软
件。
软件工程是把系统的，有序的，有量化二点方法应用到软降的开发，运营和维护上的过程 。
问题二：敏捷流程是什么？它可以给软件工程带来什么？
- 敏捷流程是软件开发的一种流程，敏捷是一种思想，是一种理念，它并不束缚我们如何行事，而是定下准则给予指导，让我们能够很快适应互联网发展趋势，也能让我们
能够更快适应互联网的发展趋势， 让我们能够保持生命力，让我们持久发布交互对用户有价值的产品；
降低了需求变化所带来的成本，响应变化。在项目初期，软件会被切分成多个子项目，每个迭代都会发布一个运行的软件，并且在整个迭代过程中，软件能一直处于可用状
态；建立起以人为核心，建立起全员参与的软件开发团队，使得团队互通。
敏捷（Agile）是一股思潮，或者说是一种价值观，它涵盖了好几种软件开发的方法论；这些方法论又是建立在许多行之有效的最佳实践方法之上的。
问题三：MSF是什么？研发它的主旨与目标是什么？
- Microsoft Solution Framework，微软接解决方案框架，简称MSF；
MSF的重点是放在何如推动技术项目的成功上。MSF会帮助项目团队直接解决导致项目失败的大多数常见原因，以此来提高成功率，解决方案的质量和业务影响；
MSF的是想框架：
1.推动信息共享与沟通；
2.为共同的远景而工作；
3.充分授权和信任；
4.各司其职，对项目共同负责；
5.交付增量的价值；
6.保持敏捷，预期和适应变化；
7.投资质量；
8.学习所有经验；
9.与顾客合作。
问题四：项目经理的作用表现在那些方面？
- 对接客户软件需求，保障手机客户软件交付；理解手机软件需求，通过文档或者其他辅助手段完整传达客户需求任务给工程师和测试；过滤和识别伪需求，优化团队工作量
；量化并分配软件需求任务给相应的人员；跟踪软件发布的进度，协调项目组成员之间的合作；监督项目进展各阶段的软件相关文档，并与测试及时沟通，保证文档的完整和
规范；向上级汇报项目的进展情况，需求变更等重要项目信息。
功能本天成，妙手偶得之。
问题五：IT行业的发展前景及薪资待遇怎么样？
- IT的范围太大了。范围大了，就业机会就会比较多，竞争相对也就不会特别的激烈，所以从宏观的角度来说，现在是比较乐观的。未来发展趋势目前来推断也是很不错的，
各个分支行业的大环境没有出现明显的瓶颈，所以总体来说是比较看好的行业；薪资方面是不错的，具体数据不太好说，因为IT行业包罗万象，职位高低，分支行业差异会
使得薪资差别巨大，并不是站在风口上就能起飞，高薪就业的背后是自己的不懈努力；
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