作者:刘润商学(来自头条)(本文由原文删减而成)
第一次跃迁:(个人实现目标—(手段:管理)—>依赖他人实现目标)从个人贡献者,到人员管理者。这个跃迁,是从依靠自己变为依靠别人。
---- 依靠自己:(有问题 —> 自己动手 —> 问题解决)
---- 依靠别人:(有问题 —> 将“问题”抽象为“目标和指标” —> 传达要求 —> 看着别人完成 —> 问题解决)
第二次跃迁:(单点成功—(手段:复制能力内核)—>多点成功)从企业的单点成功,到依靠系统的全面开花。这个跃迁,是从依靠经验、努力、热情、鞠躬尽瘁、兄弟跟我上,变为依靠系统。
---- 企业单点:(有目标 —> 一路向前冲 —> 兵来将挡水来土掩 —>达成目标)
---- 依靠系统:(有目标 —> 将“曾经实现目标的能力”抽象为“能力内核” —> 复制“能力内核” —> 依靠系统 —> 达成目标)