架构，每当我听到这个词，总是不自禁的认为，架构就是项目的结构，一行行代码如何拼接成为一个完整的项目，直到阅读了架构漫谈的九篇博客后，我才对架构有了更深入的了解。
架构，可以说就是一个整体可以分为许多块，每一块各司其职，完成自己的工作，然后块与块之间相互连接沟通，从而构成一个整体，这个整体可以完成所需要的所有活动。准确的说，架构就是：根据要解决的问题，对目标系统的边界进行界定。并对目标系统按某个原则的进行切分。切分的原则，要便于不同的角色，对切分出来的部分，并行或串行开展工作，一般并行才能减少时间。并对这些切分出来的部分，设立沟通机制。
那么架构这一名词到底是为何所生的呢？我们知道，一项简单的任务交给一个人去完成，那么这个人还可能按时完成。如果这项任务稍微有点难度，那么这个人可能就无法在规定时间内完成了。如果这项任务非常庞大非常复杂，那么给这个人十倍百倍的时间都有可能完成。架构的出现就是因为一个人的能力有限，单独一人难以胜任这项工作的每一部分。也因为一个人的时间有限，就算一个人可以完成整项工作，但是往往没有足够的时间去完成。还因为人们对工作的需求不仅仅是完成工作，而是让工作更加尽可能地完美。
想要成为真正的架构师，必须要更能够准确的发现我们需要解决的问题是什么，不然我们会离我们的初衷越来越远。所以找出问题的主体，是架构师首先要做的事情。在识别出问题之后，如果这个问题能够迎刃而解，那自然是很美妙的一件事情了，但是很多情况下还是有问题的，所以我们还要做出一些调整，这就是架构的切分。实际上，切分的过程就是建模的过程，大问题切分后会生成很多小问题，每个小问题就形成了不同的概念，架构师更多的是去理解这些概念。架构切分后的结果是一个树状，分层越少越好，因为分层越多，内部沟通就越多，效率就越低。
软件架构的出现也是相同的，一开始是一个人去完成软件，后来慢慢地几个人共同合作的去进行开发，每个人都有明确的分工，演变出不同的架构，为的就是避免个人任务太重。
要想成为一个架构师，仅仅会架构是远远不够的，架构师还需要克服对时间的恐惧和压力，培养自己的自信心。架构是还必须能够及时的调整自己的组织架构，使得每个内部成员的内心中是平衡的。