阅读在继续，我也越来越感受到《构建之法》这本书的精彩之处。
我过去是怎么做的：我们的软件应该适合所有人。
结合书中所讲，说明这样为什么不好：很重要的一点是，我们的软件不是给所有人用的（其实这是我们每个人心底最光荣的愿望和梦想）。尽管每个人都想自己做的软件多一些使用者，但是在做软件的时候，我们不能考虑太多类用户，反而需要考虑主要使用我们软件的典型用户，这类用户是我们的核心用户，一些跟我们软件实际上并无交集的人并不能算为典型用户。我们开发软件是针对典型用户的。另外，光看用户的表面语言和行动远远不够，因为许多用户表达的不清楚，再加上我们理解的不到位，很容易出现偏差，所以我们要找到用户背后的动机，不然实现的功能总是无法取得用户的满意，以致于产品可能要多次返工。返工不仅仅考验软件开发团队，也考验用户的耐性，也许用户觉得这次在你的公司购买的软件这么麻烦，下次他会考虑换一家公司。
提出一个解决办法，避免再次掉进陷阱：读了这本书，才知道什么是项目经理，以及这个职位发挥的巨大作用。PM的能力很重要，有能力并且得到大家认可 支持的PM才是一个优秀的PM。自省能力中的“拍屁股”走人是没有人喜欢的事情，但是可能谁都有这么一种冲动。这种心态可能会有一时，但当你勇敢面对这些困难，并认真学习如何打败它时，你是个优秀的人。当你打败困难之后，你会有满满的自豪感，而这种感觉比你放弃“拍拍屁股走人”的感觉好多了。再者，得到大家支持也很重要。一个无法得到团队成员支持的PM，大概也不算一个优秀的PM吧。
书中讲的一些内容我们还没有涉及到，比如软件的生命周期等等。但是我知道，这些知识都是财富。努力成长自己吧，不管是成为一名软件工程师，还是从事别的职业，优秀都该是自己永远的追求！