敏捷开发对于sm的理解

Scrum Master角色定义是团队的导师和组织者，与Product Owner紧密合作，及时为团队成员提供帮助。促使team按照scrum方式运行，为Scrum过程负责的人。

Scrum Master并非团队的领导（因为团队是自我组织的），而是一个负责屏蔽外界对开发团队干扰的角色。 Scrum Master是规则的执行者，他是Scrum团队中的服务型领导。

Scrum Master工作职责确保scrum被理解和正确使用并使得Scrum的收益最大化。主要职责如下：

1、保证团队资源合理利用；

2、保证各个角色及职责良好协作；

3、解决团队开发中的障碍；

4、作为团队和团队外部的接口，协调解决沟通中的问题；

5、保证开发过程按计划进行，组织Scrum Planning Meetings（Sprint计划会议）, Daily Stand-up Meeting（每日站会）, Sprint Review Meeting（Sprint评审会）和 Sprint Retrospective Meeting（Sprint回顾会）。

 

一句话总结SM这个角色就是：教整个团队怎么做，如何估时，跟进每天进度，风险控制，定期总结，计划排定。