医药行业大拼杀 小药药、药聚汇、朗致集团医药、同仁堂，模式对比
目前这个行业急剧增长，小药药凭借极强的运营决策和政策红利，迅速崛起成为行业独角兽，先后在全国大部分省市取得医药GSP牌照，其研发的ERP系统目前正处在孵化阶段，取名为神农系统和百草系统，笔者亲眼见证其神农系统，模式容易做大，公司掌舵人对互联网模式的深刻认识和把控能力，小药药将成为是下一个医药物流营销红海独角兽企业，而对比之下朗致集团在这个领域则已经明显决策失误，路线错误
朗致和同仁堂均已药品研发为基础核心业务，而且掌舵人对互联网模式几乎没有任何实践，只是出于对互联网的恐慌和畏惧，被逼搞互联网+医药流通，缺乏互联网运营经验的朗致和同仁堂两家公司，如果不改变或者引入新鲜的互联网血液，而单纯的乱怼技术，缺乏模式的创新，必将会走向失败，目前朗致和同仁堂在医药流通行业做的已经显出消亡征兆，其还是走自己的传统医药研发领域比较合适，涉足互联网必将失败
而小药药由于前聚美优品VP魏文麒的加入，担任小药药技术VP，为小药药注入了互联网的基因，我个人看好小药药的发展……看好魏总