• 软件工程实践作业——软件测评


    这个作业属于哪个课程 福州大学软件工程2020春季W班
    这个作业要求在哪里 作业要求
    这个作业的目标 腾讯IM 的多平台Demo版本进行评测,找出bug,并在产品角度提出意见
    作业正文 本文连接在这里!!!
    其他参考文献 《构建之法》

    Part 1 SDK评测(方式一)

    BUG1

    • WXmini端,接收的消息未能及时同步。如图所示,在同一网络环境下,IOS端应用与WXmini端应用互发消息,WXmini端均未接受到对方发来的消息。WXmini端需要退回到微信页面再重新登录才能正常同步消息。(释放运行内存)
      开发时未发现bug的原因:没有处理好小程序的运行内存分配,或者测试环境运行内存充足,导致测试人员忽略。

    BUG2

    • Android端,当两位用户都使用Android端进行聊天时,当接收者确实看到了发送者所发消息,但是发送者的消息仍然显示“未读”状态。此时还需要发送者打开其他功能,或切换其他应用,或者切换平台登录,消息状态才会从未读转化为已读状态。
      开发时未发现bug的原因:测试者频繁互相发送信息,切换平台,使聊天界面不断刷新,使得消息未读转态容易转为已读状态,从而忽略。

    BUG3

    • web端,文字编辑框内有未发出的消息时,即使切换回话对象,文字编辑框内的文字不会改变。如下图所示。
      开发时未发现bug的原因:开发人员可能没有考虑到文字未发送离开的场景。测试人员可能只测试了文字是否能正常发送,同样没有考虑到文字未发送离开的场景。

    Part 2 想利用SDK开发的产品&用户调研

    利用腾讯IM开发一套求职-招聘在线交流平台

    • 产品面向的主要用户:
      求职者,企业HR人员

    • 产品的主要功能:
      企业招聘人员可以发布招聘信息
      求职者可以发布个人简历信息
      招聘信息和个人简历信息下方都有聊天入口,从这里接入腾讯IM的即时聊天功能。

    • NABCD分析:

      N(Need,需求):

      受疫情影响,许多就职活动都转入线上。许多求职平台只发布信息(web端居多),沟通交流等常常依赖第三方软件,用户迫切需要在求职平台上就能向HR或求职者进一步沟通的需求。

      A(Apporach,做法):

      运用即时通讯SDK,以及各种api,开发出跨平台的招聘沟通网站。

      B(Benefit,好处):

      求职者或HR无需跳转到第三方软件沟通,且可以在多个平台沟通且信息同步。

      C(Competitors,竞争):

      例如智联招聘,在职位详情页推出了线上视频功能。但是我们的产品除了视频功能还有聊天,语音等功能,并且是双向的:即,求职者可通过招聘信息直接与HR发起会话,HR也可以通过简历与求职者发起会话。

      D(Delivery,推广):

      面向应届毕业生和企业进行推广,推广时突出产品能提高求职效率的优势。
      推广渠道包括但不限于QQ,微信,微博等(主要面向校招社招相关群体)

    采访

    • 采访对象背景:即将毕业的大学毕业生
    • 采访对象需求:寻找自己的理想职位,并能迅速和HR进行初步会话。
    • 用户使用demo体验:和微信差不多,消息还能同步,操作也挺方便的。但是感觉功能还并不是很完善,比如并不支持一些常见格式的文件传输,语音通话质量不算很好,数据同步也存在一点延时。还有存在一些小bug,界面及显示还有待提高。
    • 用户对腾讯即时通信的功能有什么改进意见?
      界面可以再美化,发送的表情可以放大一点,修复一些bug
    • 用户对你想开发的产品有哪些意见?
      可以添加一些简历的审核机制
    • 结论:
      推荐

    Part 3 分析

    • 估计做SDK大约需要花费的时间:
      考虑到团队成员为6人左右,且都有一定的编程能力和分析能力,预计开发出beta版本需要花费100天左右的时间
      需求调研及分析5天
      原型设计及类图设计5天
      系统设计及数据库设计10天
      搭建项目架构5天
      SDK开发60天
      界面美化及软件测试5天
      bug修复及准备发布10天

    • 软件目前的优劣

      优势:1:能在多平台同步文字,图片,视频等信息。

      2:软件的兼容性好,能在Web,IOS,Android等不同平台的运行;

      3:软件使用便捷,简单易懂,方便上手。

      劣势:对比智联招聘,职业信息的分类,标签管理等还有差距。

    • 团队在软件工程方面可以提高的一个重要部分:
      团队协作能力,只有团队成员之间相互配合,相互交流,不断磨合,才能造就高效率的开发团队。

    Part 4 建议和规划

    • 如果你是产品经理,如何让你的软件在众多竞品中胜出?
      面对智联招聘、BOSS直聘、拉钩网等市场上的竞品,让我的软件胜出的策略有:
      1、保证软件的基本质量,对核心功能的开发及测试多花心思。
      2、分析竞品的功能,将其再优化后加入软件,做到“人有我优”
      3、美化界面,添加交互动效,提升用户体验。
      4、调研潜在用户,根据用户需求不断调节和优化软件

    • 你要设计什么样的功能?为什么要设计这个功能?
      1、企业招聘人员可以发布招聘信息————最基本功能,也是整个软件的数据基础
      2、求职者可以发布个人简历信息————最基本功能,也是整个软件的数据基础
      3、个人简历信息和招聘信息分类管理,按多个维度进行检索(维度:如工作城市,工作经验要求等)
      ————让用户以多种方式最快搜索到他们想要的信息,优化用户体验
      4、招聘信息和个人简历信息下方都有聊天入口,从这里接入腾讯IM的即时聊天功能。
      ————让用户更快捷地进行对话,了解对方信息,提高效率。

    • 为什么用户会用你的产品/功能?
      界面美观,容易使用。
      信息分类,多维度检索。
      即刻聊天,无需切换。

    • 你的创新在哪里?
      我的创新在于将信息检索与及时通信聊天结合起来,给用户一个快捷的体验。

    • 如果你来领导这个团队,会有什么不一样
      我会为团队营造轻松和谐的氛围,更加注重团队成员之间的协作与交流,每个成员需要定期汇报自己的进展,成员之间可以互相帮助。

    • 如果你的团队有5个人, 4个月的时间,你作为项目经理,应该如何配置角色(开发,测试,美工等等)?
      开发阶段前2周安排4人来开发,1人负责美工。
      第三周起从开发组抽一人做测试。即3人开发,1人测试,1人美工。
      开发中后期(6~16周)美工也可协助开发组进行开发。

    • 描述你的团队在16 周期间每周都要做什么,才能在第16周如期发布软件:
      第1周:进行市场调研和分析,确定产品的基本功能,完成需求分析。
      第2周:完成数据库的设计,界面原型图的设计,软件体系结构设计。
      第3~5周:进行软件第一阶段的开发,完成信息发布及分类管理功能。
      第6周:接入SDK,完成基本的通讯功能。
      第7周:软件测试及界面美化,规划第二阶段开发。
      第8~11周:第二阶段软件开发,完成多维度检索,即时通讯功能的完善。
      第12周:软件测试,修复bug,发布beta版本。

    • 项目发布后,有没有考虑过项目该怎么部署才能满足需求。分析16周后你所完成的项目上线需要哪些配套设备(服务器、带宽、数据库需求数量与配置) :
      应用服务器配置:4核8G *3

      后端服务器配置:8核16G *4

      关系型数据库:SQL Server/Oracle/Mysql数量:3(读写分离 2,备份 1)

      缓存数据库:Redis 数量:2(主备)

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