• 开撕队前来问候


    GitHub地址: https://github.com/Brenner8023/GdutBlog.git

    团队展示

    队名: 开撕队

    团队成员

    • 段浩彬

      学号: 3116005131

      擅长: C, C#

      兴趣爱好: 健身, 旅游

      团队角色: 队长(PM), 开发人员

    • 陈作麒

      学号: 3116005130

      擅长: C

      兴趣爱好: 游戏测试

      团队角色: 开发人员, 测试人员

    • 陈旭钦

      学号: 3116005128

      擅长: 抱大腿

      兴趣爱好: 抱大腿

      团队角色: 抱大腿

    团队合照

    团队合照

    团队项目

    项目名称: 基于Spring Boot的广工人专属博客系统

    团队计划

    时间 目标
    第6周 1.团队组队、团队博客
    2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定
    3.制定团队计划安排,团队贡献分的规定
    第7周 1.需求规格说明书
    2.原型设计,队员估计任务难度并学习必要的技术
    3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建
    第8周 1.原型改进(给目标用户展现原型,并进一步理解需求)
    2.架构设计,WBS, 团队成员估计各自任务所需时间
    3.测试计划
    第9周 1. 团队项目Alpha任务分配计划
    2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺,7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交
    第10周 1.用户反馈+测试计划改进
    2. 团队Alpha阶段个人总结
    3. 团队项目Alpha博客:发布说明、测试报告、展示博客、项目管理
    第11周 1. 团队项目Alpha博客:事后分析
    2. 每个团队有一人必须离开,自己寻找下一个接纳自己的团队。团队发博客宣布离队和接纳的成员。
    第12周 1. 团队项目Beta任务分配计划,介绍新成员
    2. 连续7天的Beta敏捷冲刺,7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交
    第13周 1. 团队项目Beta博客:发布说明、测试报告、展示博客
    2. 团队Beta阶段个人总结
    第14周 1. 团队项目Beta博客:事后分析, 宣布每人的贡献分
    第15周 1.团队整个阶段总结,分析用户数据,整理文档,保证以后的团队能接手。

    团队成员绩效评估方法

    成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分

    在项目alpha 和 beta 阶段评审后, 团队会得到一个项目分数(每个成员都会得到同样的分数,做为自己的原始分数的一部分)。团队成员的努力程度不同,达成目标的程度不同,帮助同伴的付出不同,那就要在“团队贡献分” 上有所区分。 所有人贡献分的总和为 20N,其中N为团队的人数。 在alpha/beta 之后,团队按照自己制定的规则,把 (20N)瓜分给每人,这就是 “团队贡献分”。

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/lemachin/p/9795414.html
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