• Scrum工具检阅---盘点目前市面上的scrum工具


     
    白板
    最直接的方式,用于每天的tracking,还是非常不错的,但是对Product Backlog支持明显不够
     

    Excel
    我们最初也用过,主要是成员多的情况下,修改时会相互冲突,不好同步。。可以参考我写的这个文章[scrum工具]用excel表格工具实现Scrum
     
     
    Leangoo拥有看板式的协作方式,简洁直观,能够轻松拖拽任务卡和任务列表,并在团队成员间实时同步看板变化。同时它简洁实用的功能使它比其他软件更轻量,能让团队在5分钟内协作起来,无需耗费大量的学习和使用成本。它的免费、无成员和项目数量的限制更让广大团队协作没有了后顾之忧,推荐使用。

    ScrumWiki
    这个也用过,一开始感觉还不错。但当你的需求变多变复杂的情况下,就不容易用了。后台脚本使用Perl写的,我们的一个外国同事还对他专门进行了修改,增加了好多feature,这样才好用起来。作为免费的软件,目前已经没有人支持和维护。

    Scarab

    Java server 平台, 支持灵活定制,免费

    Double Chocco Latte
    基于PHP , 支持Apache 或IIS, MySQL or SQL Server , web 客户端,免费

    VersionOne
    商业化产品!没什么好说的,业界老大!

    从 功能上看,的确非常新颖,贯彻了敏捷中的User Story为先的原则,和VSTS类似,将Issues、Defect、Task合并概念成为Task(在VSTS中更加优雅,叫做WorkItem), 并且必须挂在UserStory下,这个工具值得看看,有试用版可以下载,或者可以使用他们在线提供的试验平台

    基于ASP.NET and IIS和 SQL。

    团队可以使用“V1:敏捷团队”来管理产品和sprint backlog,通过交互式的“任务板(taskboards)“和"测试板(testboards)" 进行每日开发活动,藉由报表和燃烧图查看进度,以及其他活动。
    通过这些功能,“V1:敏捷团队”的用户可以做到:

    • 从电子表格中快速导入故事与缺陷,管理合并后的产品backlog。
    • 利用简单的多条目拖放操作,方便地完成计划制定、对故事划分优先级。
    • 使用电子白板界面同时制定多个版本的发布计划,提高效率。
    • 通过交互式的任务板(Taskboard)、测试板(Testboard)、每日Scrum dashboard来对版本和sprint进行可视化追踪。
    • 针对版本和sprints的关键敏捷度量数据生成图表,如Burndown、Velocity、Estimate trends、Cumulative Flow Reports。

    唯一的问题就是提供的选择过多,对于寻求简单明了工具的人,并不是一个好产品!.

    GNATS
    GNATS 传统来讲,属于缺陷跟踪工具, 但根据Jeff Sutherland, 已经支持 Scrum. 免费

    欢迎访问 "敏捷软件开发随笔---敏捷精灵二三事"



    Select Scope Manager
    商业化产品,有试用版可下载。定制性比较差.

    XP Plan-it
    仅仅支持把你的数据放在他的server上,你通过下载的客户端更新和查看数据。。 好像对大多数人来讲意义不大

    XPWeb
    另一个基于web的分布式方案。免费!

    使用PHP+MySql可运行于Linux, Windows, or Mac.但其演示在IE7下工作不怎么样,没法详细测试.

    XPlanner
    最牛的祖父级的开源工具,完全免费,业界使用率排名第四,真的是穷人的项目管理工具!

    作为一个基于Web的XP团队计划和跟踪工具,要求 Apace Tomcat

    XP 独特的开发概念如iteration、user stories等,XPlanner都提供了相对应的的管理工具,XPlanner支持XP开发流程,并解决利用XP思想来开发项目所碰到的问题。 XPlanner特点包括:简单的模型规划,虚拟笔记卡(Virtual note cards),iterations、user stories与工作记录的追踪,未完成stories将自动迭代,工作时间追踪,生成团队效率,个人工时报表,SOAP界面支持。.

    ScrumWorks
    个人认为对Scrum个方面支持最好的商业产品,市场排名第三位,我们一直在用。可支持不同的Team工作于不同的项目上,非常灵活。既有简单的web客户端,也有强大的java客户端。

    有免费使用版,且无时间限制,我用的就是。

    支持对Bugzilla和Jira的集成,带有主题过滤功能的burndown图表,以及其他辅助了解项目状况和走势的功能,还有众多别的特性。

    ScrumWorks Pro与Bugzilla和Jira的集成,体现在它可以导入两者中的条目作为backlog条目,并且可以像对其他backlog条目一样,对这些条目 进行操作。可以使用搜索来选择感兴趣的条目,并进行单独或多项导入操作。Infoq与Danube科技的JD Aspinall进行了交流,讨论了这个特性的本质,以及如何与ScrumWorks Pro一起使用Bugzilla和Jira。

    我想提出这个特性请求的用户们都希望同时使用这两个工具。

    产品的许多用户将他们全部的bug作为Product Backlog条目录入到ScrumWorks Pro中并进行跟踪。不过也有很多其他用户,由于其他种种原因,使用不同的工具来跟踪问题,并且只选择导入某些特定的缺陷到ScrumWorks Pro中。

    Burndown图表现在可以按照主题 进行分组。将backlog按照主题进行组织后(类似于web 2.0中使用标签),你可以高亮或是过滤这些backlog,并且能够使用同样的主题针对burndown图进行过滤。

    ProjectCards
    ProjectCards 维持项目管理的索引卡片,精确的具体内容,一个项目控制盘,搜寻和过滤能力和拖放反复计划。六十日免费的试用。

    基于 Client/Server结构,支持plug-in for Eclipse.

    TargetProcess
    是一个敏捷项目管理与Bug跟踪系统。企业版提供很多定制的功能,包括Pre-paid 20 hours of development by TargetProcess stuff和提供开发指南与API参考的全部源代码。

    这个工具挺适合小项目团队的。

    这儿有个 Demo 帮助读者理解这个产品,内容是通过创建一个新的项目,在迭代计划时给开发人员指派故事(Story)。

    他们的价格模式包括“按站点 / On Site”(需要安装)和“按需 / On Demand”(Web版),并提供折扣。

    ExtremePlanner
    一个基于web的工具,它的功能几乎与ProjectCards完全一样,但是它添加了在任务级别进行评估的功能,这一改进非常棒。由于是基于web的, 所以它的界面可能不够漂亮,但是由于基于浏览器,它获得了一些灵活性(例如,当项目成员想在线查看状态报告时,如果是使用ExtremePlanner,就无需安装任何东西。)

    我还在进一步考察这个工具,但是它看起来相当不错。

    要求Windows, Linux, or MacOSX平台 (with Java 1.4.2 or higher and Apache Tomcat 4.1 or higher)

    Rally
    商业软件用户使用率排名第二位!支持用户需求的筛选、扩展的筛选标准、改进版本剩余时间表、新的通知规则(notification rules),以及用于Eclipse和CruiseControl.NET的连接器。

    有免费在线试用体验版本.

    Mingle

    Mingle在ThoughtWorks官方站点可以免费下载,且5个用户以下的可以永久免费使用。Mingle是用纯Ruby打造的且运行在JRuby上 的一个产品,由于ruby是一门脚本语言,所以其移植性就很好,用其编写的程序安装起来也甚是容易,在Windows、Mac和Unix多种主流平台上跑 都是没有问题的;但也正是由于采用ruby编写,Mingle对硬件的要求也甚高,在我这台512M内存的机器上跑是超慢的、让人闹心的,建议还是放到性 能好的、单独的服务器上,内存容量官方建议是2G。还遇到了好几次ie错误,只好放弃了。

    Mingle后台存储采用数据库方式,目前仅支持mysql和Postgres两种数据库版本,这个比 较遗憾,我无法使用现成的Oracle数据库了。

    简单用了一下,发现如下很好的Features:
    - 支持建立"个性化"项目模板,便于复用;
    - 附带项目wiki,便于"项目知识积累和管理";
    - 丰富的card properties,使需求驱动的管理流程更加清晰;
    - 支持card和源代码之间的link;.

    TRICHORD
    这个名为“TRICHORD”的敏捷项目管理工具,是基于精益思想的,对Scrum也适用。TRI指的是三种视角(时间、任务和团队),CHORD则是和谐的意思。

    它作为全团队分享项目状态的一个工作空间来运作,里面提供三种层次的看板图——特性看板(发布—特性)、故事看板(故事—迭代)和任务看板(工作日—任务)。特性看板用停车场图来归纳,故事和任务看板用延烧图来归纳。

    综合来源:http://scrumxp.blogspot.com/2008/09/scrum-scrum.html

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/leangoo/p/leangoo.html
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