1 实际开发中一般遇到这样子问题
2 什么是项目管理金三角
(1) 不能啥都想要最好
比如想要又便宜质量也好，只有时间等待
想要快也要质量好，就花钱。
想要便宜又快，那么就是质量差
(2)对应到软件方面
(3)质量最重要
因为软件工程就是要构建和维护高质量的软件。所以需要在时间，成本呢，范围三项做平衡
3 如何决策三者
(1) 老板压缩项目时间
(2)产品经理临时加需求
4 瀑布模型和敏捷开发如何平衡时间成本范围的关系
5 如何平衡好
从时间，成本和范围三条边中找出固定的一条或者两条边，再调整另一条
(1)淘宝第一个版本如何一个月上线
(2)极限编程怎么做到极限
6 mvp模式怎么诞生(minimum viable product最小化可行性产品)
(1)是一种快速推进产品的模式，开始完成核心功能，然后根据用户需求收集反馈
(2)所以呀，简单有效的是先砍出要求不那么高的功能需求，精力先放在核心需求上。
7 总结
最重要的是根据“金三角”的三条边，找出来固定的一条或两条边，然后去调整剩下的边，达到平衡。
最后推荐一本书<刻意练习>