其实很多时候，并不是产品不在乎技术，而是很多信息，技术人没有能够很好的反馈给产品。如果技术人能够帮助产品了解技术难点，全面理解不同方案的利弊，长远的潜在优势和劣势，几乎所有的时候，产品都是愿意帮助推进一些对技术也有利的决定的。也正因为此，有产品思想的技术人、或是有技术基础的产品人，就变得特别可贵。
当然，也不乏一些纯粹做技术的公司，或是公司做到一定规模，因为产品需求，把技术做到一个极致的公司（比如谷歌）。但是很多时候，能做出一款很炫很实用的产品，不见得一定会需要最复杂的技术架构，尤其很多成熟的技术已经可以全盘使用。技术做到极致，也未见其产品就超越所有同类产品。他们之间有关联，但不成正比，越往深处越是如此。
这就说到一些技术人找组找工作。
你会发现，有时候你加入前觉得很牛的公司和组（因为产品很牛），结果加入之后发现技术不过尔尔，甚至大跌眼镜。如果你加入的目的，是技术上的成长，学一些新的东西，你可能会有点失望。或者你因为朋友前辈推荐，进了一个公司，公司工程师都很牛，但是公司增长却让人扼腕。
如果是技术人，搞清楚自己想要什么，保留一颗技术心，但同时对产品怎么做多一些思考。不仅对一个技术方案会做、能做、知道怎么做，合适的时候，也要问一问自己应不应该做。
摘自：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4ODgwNjk1MQ==&mid=2653788781&idx=1&sn=57ad3a5965263796564c8e3f8ec771fb&chksm=8bfdb925bc8a3033a8f8e63c49d4b58878b469d2d0cd399e1ddcb5fd5ebcf2d8fdda9493832d&scene=21#wechat_redirect