今年6月末来到现在所在的公司，在此之前将近一个多月的时间面试了三四家公司。当时想应聘的岗位有：产品经理和技术总监——这看似有些矛盾，一文一武，“你到底最擅长做什么？还是你两个岗位都ok、不存在孰轻孰重？”，想必你会有这些疑问；不错，其实这正反映了我当时内心的纠结和挣扎。为何？待我慢慢道来。
我之前做了五年多的开发，而后又转型做了半年多的产品，不同的是：开发已由刚开始照猫画虎的懵懂到后来已经驾轻就熟并且有自己的想法，以至于感觉已经触碰到了目前能接触到开发层面的天花板，没有挑战，也没什么兴趣了；所以转型做产品是有些偶然但也比较“顺理成章”的事。由技术转型做产品经理，大家都知道有优势但也会经历更痛苦的蜕变，这个我也不例外——一直小心翼翼、如履薄冰的做事，“困惑、束手束脚、鸭梨山大”是我对之前半年产品工作的最深刻感受；每天上班、甚至休息放假的时间，我都感觉惴惴不安，想着怎样将工作做的有声有色，得到老板的认可，但越是这样，越发现自己被紧张的情绪所包围，以至让自己陷入困境，“无形的压力压得我好累...”,最终我选择了辞职。因为我相信：在比较放松的状态下才能有更多的想象和创造力；如果再这样下去只会让我想象力匮乏、身心疲惫！
但而正如文章开头所说，对于找新工作，我却比较纠结和挣扎——是继续做开发：充其量只是做熟能生巧且无趣的事情，工资会比较高，不会被老板臭骂，还是冒险走产品的‘孤独之旅’：有挑战但还是一头雾水、缩手缩脚、提心吊胆，工资短期内也无法达到我的预期，跟我做开发的待遇也同样相差比较大...，面试到最后，初步谈成了两家公司，岗位分别为：软件工程师和产品经理，工资都达到了我的要求，剩下就是需要我做二选一了。那几天，我也一直在问自己：做开发虽然工资高，但是你真正想做的事情吗？！我也比较清楚的知道我内心的想法和感受：我已经多少被‘产品思维’洗脑了，反感再去写代码，就是做也是勉为其难。仔细想想后，还是决定做产品吧，它似乎以“神秘、未知”的强磁力在吸引着我，而且我也相信：将之前半年的工作总结，在新工作中努力去实践和及时调整，应该也不会差到哪儿去。
产品经理岗位当时应聘了两家公司，一家是现在所在的，另一家是北京在襄阳的分公司；初试还算机智的通过，复试被淘汰，准确说就像跟一个高手过招被虐的很惨。这篇文章就想对当时的面试作下总结，以便能给需要的朋友一些帮助。
1.以用户的角度介绍产品
产品设计需要跳出角色，跟用户介绍产品更应如此——产品介绍不是功能的堆砌、陈列，而是要以用户的角度告诉他：这个产品/功能能给他带来什么(产品价值)，并且要简单扼要、清晰明了。比如：现在比较多的学英语的App都有这样的功能：用户可以选择(对话)课程，它会对你的每句发音做评分并给出错误发音单词提示，这算是功能需求简要描述，如果你这样给用户介绍，可能有不少小白用户会听的云里雾里；但你如果告诉他：你可以通过练习矫正发音，这样是不是让他更容易接收、理解呢？！
2.多思考如何去改进一个产品
记得初试时，面试官问了我一个问题：介绍一款App，谈下如果你是PM，你打算如何去改进它？我当时也算是灵机一动，想了想之前用的比较多的UC浏览器，就说了两点改进意见：
a.云同步：登录和注册入口不明显
b.断网情况下，提示界面不友好，且“网络诊断”功能不能给予正确诊断结果和修复建议——应该让用户轻松搞定“断网”
虽然有些侥幸通过了初试，但同时也提醒了我：如果想成为一名优秀的产品经理，你需要多思考“如何去改进一个产品”并成为习惯，因为思考的过程就是你提高的机会！
3.要关注产品的每次更新
这点有点儿司空见惯了，但如同上面——你应该多去留心并思考，这个App为什么要做这样的更新？它要满足怎样的用户需求或实现怎样的产品运营效果？...
4.说话要有条理
大家都知道产品经理需要很强的沟通和表达能力，让开发、美工和老板等快速、清晰的理解你的想法，如何做到？让自己说话有条理，便是一种简单、有效的方法。那如何做到有条理？分类是化繁为简的方法之一，同样，我们可以以“1，2，3...”逐条列出自己的想法。
还有就是：要留心生活中的细节；一定要多从用户的角度考虑，目前的操作流程是否还可以再简化、再简化，让用户在最短的路径下完成操作！
好了，一个“在路上不甘平凡”的小城市初级PM——与你像是跟朋友一样零零散散的聊了这么多，期待能与你相识结伴同行！
我的微信订阅号：zxcknowmore，你的关注与支持，是我多写博文的动力！