团队和流程：
1.非团队和团队：团队有一致的集体目标，团队要一起完成目标。一个团队的成员不一定要同时工作；团队成员有各自的分工，互相依赖合作，共同完成任务
2.软件团队的模式——窝蜂模式
会逐渐演变成：主治医师模式（一个主刀医师，其他人各司其职，为主刀医师服务）、明星模式（主治医师模式运用到了极点）、社区模式（很多志愿者参与，每个人参与自己感兴趣的项目，贡献力量，并且不拿报酬）、业余剧团模式（各人在团队中听从一个中央指挥的指导和安排）、秘密团队（在秘密状态下进行，别人不知道他们再具体做什么）、特工团队、交响乐团模式、爵士乐模式（即兴发挥）、功能团队模式、官僚模式
3.开发流程：写了再改模式、瀑布模型、瀑布模型的各种变形、统一流程（业务建模、需求、分析和设计、实现、测试等等）、老板驱动的流程、渐进交付的流程、TSP的原则
4.练习与讨论
我过去如何做的：以前其实也没有怎么与人一起开发软件，感觉这个东西不现实，毕竟两个人一起开发面临的歧义可能会多。觉得会让自己的代码更加的混乱，找不着方向。以前开发东西也没有注重安全性，没有注重用户，自己想怎么样就怎么样。
得到的感受：软件开发要找到自己擅长的领域，合作是软件开发的一部分，这是我们需要注意的。在一个开发过程中要学会完善自己，例如让自己的代码更加的规范，安全性更高，使用更加的方便。
今后的做法：在设计东西的时候，学会与队友交流意见。要首先从用户考虑，我觉得这是做好软件的基本，用户用的好，自己才会变得更好，开发东西才会变得游刃有余。