今天，我终于忍不住在一个会议上爆发了，我大声的跟项目负责人、测试负责人说出了我的不满。
今天下午，项目负责人突然拉上我和测试负责人到会议室，不为别的，只为我的下属一个程序的Bug，他们又上纲上线，说这是一个比较突出的问题，要求研发做出相应的措施进行处理。本来，这些小问题我一向是会接受的。但是，自从我加入这个团队以来，这种问题就不断出现，一个小小的点，很容易被上纲上线成一个面，然后就会把问题搞得很严重，要求进行什么样的总结、反思、改进。我也曾经因为这些事情很恼火，而直接责怪下属，但经过最近的深入沟通，我发现其实我们的研发同学，也有非常多的不爽之处。整个大半年，我们经常加班处理问题，我们所负责的项目决定了我们的位置是相当重要的，但同时，我们做得好的时候，没有人看见，一旦出了点问题，不同的部门就要跳起来指东指西。我们都是普通人，拿着一份不怎么的薪水，我们凭什么要受这样的气？凭什么要经常义务加班但一点回报都没有？凭什么被评为消极型团队？凭什么一个小问题就要山岗上线到态度的问题？
年初加入新的团队，很快成为了研发主管，而且跟了一位做人做事都很厉害的上师，当时我还感觉非常幸运。但随着时间的推移，我逐渐看到了一些问题的本质，逐渐的发现，我只是公司和上师的一只棋子。大半年来，我基本没怎么休息过，全心全意为公司工作，我也确实在工作上做出了一些成绩。这个过程中确实存在不少问题，但这当中大部分是由前面的主管留下了的问题。但我的上师，只看到了我治下出现的问题，却没看到我解决的问题。更让我讨厌的是，我的上师整天以为为了我的前途，我应该怎么怎么做来对我进行忽悠和洗脑，但真正到了加薪、发奖金和评定职称的时候，他完全没有为我做过任何争取，反而是暗地里进行打压，还一边用一些冠冕堂皇的话来敷衍我，这就让我明显的看出，他所说的所有为我着想的话都是假的，一个真正对下属好的上师，必然会尽力帮下属争取权益，尤其是这个下属全心全意的为他工作的时候。所以，我现在已经清楚的知道，公司领导，包括我的上师，都是那种很会忽悠的人精，我们这些底层员工，充其量只是他们的棋子而已，当你有足够的利用价值，能帮助他们升官发财的时候，他们才会关照你一下，当你的利用价值不高的时候，他们就只会忽悠，以期更尽的榨干你的劳动力。你还在这个位置，只是说明他没有找到更合适的人选，一旦找到了，就随时把你踢掉。我上师教我对付我的下属就是用这招，这说明什么？傻子都看得出来。
今年上半年，公司为每个主管级以上的同学发了一本《向毛XX学管理》的书，然后，慢慢的发现，公司的宣传栏的报道手法也很“共DANG化”，尽是报道一些员工义务的为公司加班，超额完成任务的事迹，这种”共*化“的手段，非常让人反感。公司已经完全学老毛那套洗脑式的管理办法了，这种文化，让人恶心。所以今年才会有了：公司处于创业阶段，大家一起艰苦奋斗，因此加班一律没工资，也没补休（另一边同时又说公司赚了很多钱，以亿计算）。老板也在年会上说，我最大的理想，是带着大家一起冲上山顶。忽悠之能无所不用其极啊！
这个他妈的2012过了大半了，这大半年，我都在非常郁闷中度过，家庭有不少烦心事，工作也事事不顺。很想找人倾诉，但那个曾经可以倾诉，也最想倾诉的人，我知道现在的她，已经不会再怎么理会我了，但我觉得这很正常，鉴于我们现在的关系，本来就应该这样。郁闷之至，无法入眠，唯有在这个无人认识的博客上抒发一下吧。抒发完后，生活依然要继续，我知道我需要沉住气。对于一个男人来说，在没有真正强大之前，没有资格谈公平。