“《复盘：对过去的事情做思维演练》 作者：陈中
我以前也写过类似反思思想的文章，反思：进步的“魔镜”，不过没有作者写的这么好。 我写这篇读书笔记，也相当于“复盘”。
一、为什么要复盘
复盘：避免我们犯同样的错误，找到和掌握规律，校验方向，不断的进步和成长，从而给我们带来不断的成长。
“吃一堑，长一智”。
“（感想： 复盘其实就是反思：反思过去做事的功与过，成与败，总结经验教训，以期未来能不犯同类的错误，并给以后做事提供方法。从而给我们带来成长。）
复盘本身是围棋的术语，是棋手用来提升自己棋力的方法。就是把过去走的棋局在走一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好。然后柳传志把它用到了企业管理中。
二、什么是复盘
所谓复盘，就是在头脑中对过去所做的事情重新“过”一遍。它通过对过去的思维和行为进行回顾、反思和探究，找出原因，找到规律，从而指导我们解决问题，帮助我们提升能力。对于复盘来说，回顾、反思、探究、提升，一个都不能少。
“回顾就是回顾过程； 反思就是反思原因； 探究就是探究规律； 提升就是提升能力。 回顾、反思、探究，是复盘的动作； 提升，是复盘的结果。
复盘的关键是推演。
三、复盘类型
自我复盘 团队复盘 复盘他人
四、复盘的四个步骤
步骤
回顾目标 评估结果 情景再现 分析得失原因和总结规律
说明
对照目标看结果有没有达到，差距在哪里 不管有没有达到，对复盘的项目进行回顾和阶段划分 针对每个阶段总结得失，对事也对人，找出问题和原因 从中总结规律性的东西，或者叫方法论。遇到同类的问题不在范此错误，一个是遇到类似问题知道如何处理。
复盘可大可小： 1.小事及时复盘 2.大事阶段性复盘 3.事后全面复盘
个人可随时随地可复盘。
IT中的项目总结，也可以叫复盘。
“学习有一个过程：僵化 -> 优化 -> 固化 -> 内化
五、例子
作者举了自己思考图书怎么做才能畅销的例子。
比如思考下面的书籍： 《异类》的观点，一个人如果在该领域有1万小时练习，那么他就会成为该领域专家。 1万小时差不多10年时间。
但是，现实是为什么那么多人做了10多年，也没成为专家。
读了《刻意练习》才清楚，并不是光花1万小时就能成为专家，因为可能这1万小时，你只是在一个低水平基础上不断的重复、重复、在重复，这样的话你花10万小时，恐怕也是在低水平徘徊。
真正有效的练习是进行刻意练习，有导师、有目标、有步骤、有行动、有反馈，这种刻意练习，你才可能不断的进步。
要有目的的练习。要走出舒适区。专注 -> 反馈 -> 修正。 你要处于一种螺旋式的上升进步，而不是前期进步一点后，后面就处于一种线性的横线状态了，这是因为你不断重复以前做的事情。
但是一般人会感觉，十年时间，好长啊？这就会有另外一个问题，怎么坚持？ 作者说了国外另外一本书《Grit》(坚毅)的书卖的不错。
这是作者举例说明的一个畅销书内在的逻辑联系，也即是作者自己复盘的读客出版的书为什么畅销的理论逻辑，然后自己思考推演。
“（感想： 我觉得更多的应该是思考，作者所做的一步一步的逻辑思考，把握事物内在的发展逻辑，从而跟进事物的发展趋势。把握社会需求的变化。）
六、团队复盘
容易出现的问题
一、发言不积极
在开会时候，大家应该都会遇到一个问题，就是只有会议的主持人讲话，或者领导讲话，其他的人根本不发言。因为“话多必失”，“枪打出头鸟”，自己不能太过于积极发言 ... ...。在这文化氛围下，大家都不积极发言。
二、发言不围绕议题
我举个IT群聊例子：在群里，本来好好的讨论技术，慢慢的就会发展到语言的好坏，人身的攻击上来。讨论人品问题起来。
作者举了个中美的例子：
一个人在中美论坛发一个帖子：讨论是去投资银行好还是证券研究好？ 美国：分析投资银行和证券研究一般做什么，收入多少，适合什么人等等。 中国：到后面说着说着就变成谩骂了。比如“证券研究所好什么好，只有书呆子、宅男去才合适，我都怀疑去的人是变态”等等。
三、秋后算账大会
团队复盘，不是流于形式，不是客观推卸责任，不会寻找替罪羊的大会。 而是大家辩论探寻真相的大会，是观点和思路交锋的大会，是辩证逻辑的大会。
“怎么客服以上问题，做到良好的团队复盘？ 个人复盘是团队良好复盘的基础，因此先要做好个人复盘。
复盘意识
员工养成良好的复盘意识和习惯，是很重要的，是个人和团队复盘的基础。
那怎么才能形成良好的习惯？
联想的做法：
1．领导者，以身作则，带头做复盘，给下级传承；
2．管理者，承上启下，先学会工具和方法，带领团队实践和运用；
3．普通员工，实际运用，学会工具和方法，在实践中运用并养成习惯。
团队复盘中存在三种角色：主持人、设问人、叙述人。
主持人主要是为了保证复盘的顺利进行，避免讨论偏离团队复盘设定的方向；
设问人则通过自己的提问，引导大家的思考；
叙述人则叙述所需复盘事件的情况，同时回答设问人提出的问题。
设问人和叙述人，并不是完全固定的，有时候可以相互转化。
七、复盘他人
纯粹的复他人的盘
看谁哪件事情做得好，或者做得差，自己试着进行复盘，找出其中的原因，总结其中的关键点和规律。
对比复盘。
自己做了件事情，对手或者他人也做了件事情，两者对比，自己与对手的不同思维、不同着力点，别人哪里比自己做得好，最终效果有什么差别？为什么他要这样做？等等。找出其中的差距，发现不同的关键点。
八、复盘心态
不自欺
复盘很多时候意味着对以前做法的否定。有时也可以叫“空杯心态”。 不要固念自己以前的成就，要放下自己以前的成就，从零开始出发。做到这一点，对人来说，真的是很痛苦的事情。但是做到了，你就可能向前又进步了一点。 自我复盘纯粹靠自己，缺少外界监督，只能依靠自己求实求真的心态。
有胜心
有胜心，不是让我们狂妄，总想着战胜别人。面对不同的观点，不是总想着批驳对方，证明我比你强。 有胜心，是去挑战自己的潜能，让自己不断的提升，以求达到更高的境界。战胜的是自己，而不是别人。
不管复盘什么，复盘出什么结论，都要从成长的角度去思考。 一切只关乎成长！
九、作者复盘的步骤
作者根据联想的复盘步骤，总结了自己的复盘步骤。联想的复盘步骤就是上面写的“复盘的四个步骤”。
联想复盘的4个步骤：
回顾目标 - 目标 评估结果 - 结果 分析原因 - 分析 总结规律 - 总结
作者复盘的6个步骤：
回顾目标。 叙述过程。 评估结果。 分析原因。 推演规律。 形成文档。