• 团队的不同形式


    目前有十种模式形式,分别是功能团队,商业开发团队,剧院团队,爵士乐团队,交响乐团队,特工团队,秘密团队,主治医师模式,官僚模式和明星团队。

    我们组喜欢的两个模式分别是剧院团队模式和功能团队模式。

    剧院团队模式里,我们每个人都要扮演一种适合自己的角色,就像领任务一样,每个人都做自己会做并擅长做的事情。而任务的分配是有指挥的人来做,就像剧院里的指挥一样,大家都按照他的指挥来演奏,最后达到收官的目的。这种团队模式,适用于大学生的软件工程项目,也就是我现在所处的阶段。可是,当这个指挥的功能太过,也可能会变成其他模式。

    功能团队模式,是大部分公司使用的一种模式,而我的建议是最好尽快熟悉这个模式。功能团队模式,就是让具备不同能力的人进行一次协作,共同完成一个功能。我们肯定不是什么都会,也不会只是什么都只会一点,而是专心地完成我们自己所能力及的内容,而且,每一次协作不一定都是重复的那么几个人,我们肯定会遇到自己不熟悉的人,大家都是为了完成某个功能而聚集起来,彼此都有一定的磨合期。而这个模式也能较快地完成业务,因为大家都是互相合作,也是互相学习。然而,它也有一个缺点,就是大家的编码习惯肯定都不是固定的,所以需要成员各自做一些调整。

    而就我们现在而言,所适合的模式应该是剧院团队模式,每个人都找到自己所扮演的角色,完成工作。

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