最初的项目范围说明书是依据发起人或赞助人提供的信息制定的，并由项目管理团队在范围定义过程中进一步细化。内容包括：
（1）项目和范围的目标；
（2）产品或服务的需求和特性；
（3）项目的需求和可交付物；
（4）产品验收的标准；
（5）项目的边界；
（6）项目约束条件；
（7）项目假设；
（8）最初的项目组织；
（9）最初定义的风险；
（10）进度里程碑；
（12）初步的量级成本估算；
（13）项目配臵管理的需求；
（14）审批要求；
范围定义的主要交付物是范围说明书，它详细描述了项目的可交付物以及产生这些可交付物所必须做的项目工作。项目范围说明书在在所有干系人之间建立了一个对项 目范围的共同理解，描述了项目的主要目标，使项目团队能进行更详细的计划，指导项目团队在项目实施期间的工作，并为评估是否为客户需求进行变更或附加的工 作是否在项目范围之内提供基准。内容如下：
（1）项目的目标。包括成果性目标和约束性目标。
（2）产品范围描述。描述项目承诺交付的产品、服务或成果的特征。
（3）项目的可交付物。包括项目的产品、服务或成果，以及附属产出物例如项目管理报告和文档。
（4）项目边界。边界严格定义了哪些事项属于项目，也明确说明什么事项不属于项目的范围。
（5）产品验收标准。明确界定了验收可交付物的过程和原则。
（6）项目的约束条件。描述和列出具体的于西南股范围有关的约束条件，约束条件对项目团队的选择会造成影响。
（7）项目的假设。描述并列出了特定的与项目范围相关发的假设，以及当这些假设不成立时对项目潜在的影响。
