电商行业正在朝细分化方向迈进，现在。时令新奇水果也能大规模网购了。今年五六月份，国内异军突起的水果电商品牌果来果趣首个原产地时鲜果实品类——“烟台大樱桃”通过电商平台及分销渠道。短短50多天总销量达万余盒。充分证明了原产地鲜果的市场潜力。
农产品生鲜电商的发展空间非常大。资本关注也是非常正常现象。
七月份。果来果趣成功获得安琪创投等机构的数百万天使投资，资本市场对水果电商的追捧可见一斑。而其实。在生鲜领域,包含顺丰优选、1号店等差点儿全部的垂直电商都处在亏损阶段。这样的情况下，资本为何如还此看好生鲜电商？生鲜电商到底是用什么打动投资者？
在笔者看来，早期生鲜电商刚试水，缺少经营经验，不可控因素居多，而如今生鲜电商经过几年探索，整个行业环境从农业产业升级、消费者接受度。到供应链、物流链都已达到合适的机遇期，仅仅需找到适合自身发展的盈利模式就能生存。在生鲜电商走过生存困境。进入争夺阶段的这段时期发力，可谓最好的战略投资期。
这样的背景是果来果趣获得投资者青睐的重要原因。
在拿到投资之后，果来果趣的青岛公司也正式成立。在市场布局上，果来果趣于北京、上海、深圳、杭州、新疆等城市广设分销合作渠道，部分城市的分公司也在紧锣密鼓的筹建中。果来果趣做大水果电商市场的野心可见一斑。
只是，做水果电商其难度并不在于模式上，由于模式都是现成的，能够直接拿过来用。
难度主要在商品的採购以及整个产业链的搭建上。
首先。必须确保水果的品质，并且价格也不能太贵。同一时候，还得跟得上市场。要随时满足用户的需求，迅速的将商品送至客户手中，当中不论什么一点不能满足都是扯淡。
果来果趣自然深谙这一点，八月份。为了奉献给消费者最地道正宗的原产地时令果实，果来果趣的负责人及水果专家跑遍半个中国来考察原产地水果，终于寻获了莱阳逍格庄贡梨、栖霞业家埠红富士和红将军苹果、天山雪水灌溉的新疆阿克苏鲜枣。
尽管各地的水果产地能够为果来果趣提供大量的商品。但果来果趣自己也有一套严格的筛选机制，力求将最优质的商品呈现给用户。
首先，果来果趣坚持“原产、时令”的原则。
尽管非常多生鲜电商也提过这一理念，但详细到操作过程。他们却放弃了这一原则。由于真正做起来，要恪守这一原则须要付出高昂的成本，非常多平台为了追求更高的利润，就仅仅能“以次充好”。
在原产地直供模式上，果来果趣通过实地考察，选择正宗原产地的特色果品优质产区进行深度战略合作，依据不同产品特性确立品控标准，在每一个环节设置专人专岗进行质量把关。以直採直供深入供应链终端，把控产品品质及安全。果来果趣坚持“不时不食”，尾随时令的执行季节。选择在露天环境下自然成熟的果实。坚持最好的贮存方式——不贮存，现採现摘，以原产地直供最大程度保证果实的新奇如初。
其次，在物流方面。果来果趣也下了一番狠功夫，比方，果来果趣在阿克苏当地政府的大力支持下，与果农、物流公司、航运公司等达成深度合作。协调各方资源。确保将新疆鲜枣在採摘后的24-48小时内送到全国人民手里。与新疆阿克苏原产地资源的合作，是果来果趣产品战略的重要之举，并且。果来果趣用了一个很形象的比喻来形容这样的模式。叫“丝绸电商之路”。
除此之外，果来果趣在优化用户体验方面也没少做工作。个性定制模式和情景体验模式的推出有助于优化用户体验。并且，果来果趣还採用了PC端和移动端双管齐下的电商模式。结合微信、易信等移动渠道。上线微信商城开展移动电商。不难看出，果来果趣正在试图锁定品类精准的用户人群。从培养忠诚度開始，以口碑带动总体营销，战略后期将打通末端的O2O体验......全部这些为的就是一个目的：终身拴住用户。
在农业产业群互联网化的大趋势下。供应链彻底扁平化，真正懂得趋势。并能够玩的供应链几个凤毛麟角，这须要懂供应链、懂电子商务、懂互联网、懂数据分析、懂商业变革。未来的行业，将是由这种机构主导的。值得一提的是，果来果趣依靠资源的统筹整合，建立了一套完整的产业链。从原产地直供，到高品质筛选，这套全程链条能够确保水果的极致新奇。从这个意义上将。果来果趣对线下端的渗透很深，并且，整个产业链能够实现有效、低成本运作，这样方能确保产品的品质。
通过上面几点分析。果来果趣能获得投资者的关注也就不难理解，对风险投资来说，电商行业是一个巨大的金矿，而水果生鲜电商必定会成为电商行业的全新增长点。
（文/王易见 QQ：543415188）