毕业也有4年了，做了也有几个不大不小的项目，不停的coding，不停的思考，每做完一个项目，总
感觉没有做好，想重头再来，其实这就是一种进步，想法有变化了，总结每个项目在设计上有哪些欠缺，下次应该注意哪些陷井。在这里想总结下一些自己的经验，
并提出一些疑问，希望大家能一起探讨。
每个新项目开始阶段，显然是每个程序员最兴奋，最有抱负的阶段，总想做出个很NB，很有成就感的项目。这时候做为项目技术负责人，架构师也好，技术经理也
好，也要考验自己综合能力的时候。在技术选型上，在团队合作开发方式上，在团队结构组成上，都要在这个时候列出计划，有产出文档。特别是以java语言开
发的项目，在这个java开源框架、工具满天飞的时代，我们的项目应该以怎么的技术框架组合呢。关持久层这一点，估计大家就会有不同的意
见，hibernate,ibatis,jdo,jpa,dbutils,还是直接jdbc，在这里我们不说他们哪个好，这个无意义，但现在你必需做出选
择。我的标准是团队中对哪个框架最能有控制力，我们就用哪个，然后再考虑工作效率，学习成本。随便问一个人，他都说自己会hibernate，“太简单
了”。于是很多项目就用了hibernate，随着项目的推进，久而久之，会发现原来自己只是用了hibernate的一些最简单的功能，而高级功能又掌
握不了，自己的映射对象又没有设计好，结果整个项目中到处是hql,sql,甚至来点jdbc,再监控下后台日志，发现本来可以很简单的一句sql可以满
足的，hibernate竟生成了N条sql去执行。这个时候你就没辙了，你想查问题在哪，但是对hibernate这个强大的墨盒子，你没法去查，或者
你没有这个能力去查。性能太差了，数据库压力太大了。于是加上二级缓存，memcached吧，性能果然又上去了，可以应付一些访问量不是很大的应用。这
个时候，会有人跳出来说用ibatis吧，我们可以完全控制sql………..，然后又有人说用ejb吧，对分布式事务支持更好……….
好了，这里
不讨论哪个工具好，有时候做一件事不难，非要选择一种做法更难。所以，我的原则是，团队中对某个工具最有把控力，就用它。如果一哥们说，我把XX框架的每
句源码都分析过，知道怎么样改进它，知道怎么样整合改进，那就用它吧，利用好资源，别到时候出了问题一个个大眼瞪小眼，干着急。
想好了用什么语言
开发，什么框架，工具。我们还要选择分工的方式。这里不考虑整个项目周期的分工（如需求，产品规范，测试），单只讨论开发实施阶段。目前我用过典型两种
是：“按层水平开发”，“按模块垂直开发”。没有哪个更好，具体情况而论。如果项目团队人数不多，能力也差不多。我喜欢“按模块垂直开发”模式，大家每个
分配相应的模块开发。交叉业务地方可以再分析讨论。如果项目人数较多，能力参差不齐，周期较长，像产品型的开发，我更主张“按层水平开发”。按能力的不同
分为“系统分析师”，“高级开发”，“初级开发”，分工不同。有些人专注系统分析，接口设计，架构设计，有些人专注模块实现，有些人只是做些外围开发，如
整合展示层的实现。这种开发模式可以充分利用每个人的专长和经验。当然，这两种模式可以综合使用，先分模块，再分层，在超大型项目中经常使用。
当前期我们大概完成了一些逻辑架构和部署架构的设计后，进入开发实施阶段，这个阶段是项目成功的关键因素。合理的开发计划要先出来，所谓“兵马未动，粮草
先行”。我们不能口头的随便安排下每个成员大概做些什么，而是有一分合理的任务计划书，里面要详细到哪个人，在哪些时间内，完成哪些具体的开发任务。任务
要细到哪个接口的开发，哪些页面展示的开发，时间要细到多少小时。只要有了这些计划，做为开发组长，心里才会有数，不至于上头一问到项目开发进度，说不出
个所以然来。而开发人员有了这分计划，才不会整天去无所事事，感觉事没做完，要做的时候又不知道做什么。我所见过或者呆过的项目，员工天天“被加班”，但
是效率很差，进展缓慢。典型的“一将无能，累死三军”。在开发中，一般时间都很紧，所以开发人员写代码只求完成功能，不考虑代码的扩展性，可读性，不写注
释，不消除大量重复性代码。这些不好的东西久而久之，我们做东西慢慢的就变成了一颗定时炸弹，不能碰它。这样的东西越到以后，维护成品越高。特别是公司的
核心产品，如果也成这样的一种看不懂，碰不得，但又要维护的代码，那代价太高了。所以周期性的进行代码review，找出明显的bad
smell，统一规范，对复杂的逻辑补全注释，花这些时间是值得的。
在整个项目开发过程中，技术负责人一定要用好各种协助开发和管理的工具。人和动物的区别也是因为人会利用工具。下面说下我在开发中用到了一些工具。
我选择工具的原则是喜欢开源免费，简单易用的。前期做UML设计草图时，我喜欢用Jude(astsh)，当然你可以选择rose,visio等。数据库
建模用powerdesigner，当然这是收费的，但我没找到好的免费的。开发计划图用的microsoft的project。版本管理用svn较多，
大家也可以尝试最近用得挺多的git，编译构建用的Ant(maven没在项目中用过)，其实用ant + Ivy +
nexus也可以很漂亮的完成各种工作，我之前写过一篇文章介绍配置（查看）。
任务管理和bug追踪大家都非常熟悉JIRA，apache组织也是用的这个。最近好像听说Redmine是不错的项目管理与缺陷跟踪管理工具，用
ruby开发的，可以集成svn。Bug追踪我觉得TD也不错。上面我说的这些工具都没有给出链接，大家用关键字google下就可以了。
一个好的程序员不停地提高自己的专业素质，写出高质量的代码，那么就可以成功。一个好的团队管理者如果让团队中的每个成员都成功了，那么他才算成功。合作，高效，简单，稳定。这是我奋斗的目标。