• 有效地识别并且转换需求


           最近遇到一些问题,经常是下班后我坐在车上时同事打电话过来说(此行为非常令人厌烦):某某某,网友发的帖子没格式,能不能给做个基本换行的?好,我很快用 replace 的方式给弄了;第二天,打电话说能不能弄个缩进的?第三天,问你能不能给弄个传图片的?第四天.......... 我就在想:这样改啥时候是个头?
          内容部最近提出了一个需求:用户报名参加活动,这个活动是每个月都举行的,按照他们所设想的流程,会出现每个月底报不了名,月初页面空白的问题-只是持续时间长短的问题,但肯定是存在的,这些需求方当时还没想到。当意识到这个问题后,我就和他们讨论这个流程,考虑如何尽量让其操作简化的同时又尽量避免这个问题,在仔细地询问其目的下,我们最终讨论出了一个流程:让用户选择参加哪一期的活动。这样一来,报名时间设置开关不用了,用户操作流程也不复杂。

          其实,上面所说的第一个问题核心是:他们希望控制内容的格式而已,好了,在加入内容的时候给改一个富文本框,让他们闭上那张不停地提需求的嘴; 第二个问题是需求方其实并不知道你是怎么实现的,他关心用户的操作和内容的运营,即使自己设置了陷阱自己也没意识到,这就需要懂技术的你和他们沟通,在实现他们的目的的基础上根据规则及技术分析,找出其可能存在的陷阱,然后在流程上做出适当的修改以达到产品的完善。而这些,靠的就是你对用户需求的背后的目的的理解和把握的程度

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