前言
组队后的团队项目的整体计划安排
- 项目推进计划
- 参考了隔壁Z班老师发布的软工团队项目时间计划
- 组员大方向分工
撰写需求规格说明书
- 需求报告
- 流程与分工
评审表格
遇到的困难及解决方法
- 问题:一个感到困惑的地方,原以为需求分析阶段应当要画用例图、流程图之类,既能反映需求,又能用于接下来的概要设计,但本次作业却在这个阶段提出绘制类图的要求,常理理解上,类图似乎应当在进入详细设计的阶段才开始制作。
- 解决:似乎没有人感到疑惑,于是我们按照作业流程制作。但囿于详细设计细节还缺乏一定讨论积累,此次给出的类图较为简单。
PSP
PSP2.1 | Personal Software Process Stages | 预估耗时(分钟) | 实际耗时(分钟) |
---|---|---|---|
Planning | 计划 | 100 | 60 |
· Estimate | · 估计这个任务需要多少时间 | 100 | 60 |
Development | 开发 | 1120 | 770 |
· Analysis | · 需求分析 (包括学习新技术) | 60 | 80 |
· Design Spec | · 生成设计文档 | 60 | 60 |
· Design Review | · 设计复审 (和同事审核设计文档) | 0 | 0 |
· Coding Standard | · 代码规范 (为目前的开发制定合适的规范) | 0 | 0 |
· Design | · 具体设计 | 1000 | 600 |
· Coding | · 具体编码 | 0 | 0 |
· Code Review | · 代码复审 | 0 | 0 |
· Test | · 测试(自我测试,修改代码,提交修改) | 0 | 30 |
Reporting | 报告 | 120 | 80 |
· Test Report | · 测试报告 | 0 | 0 |
· Size Measurement | · 计算工作量 | 10 | 10 |
· Postmortem & Process Improvement Plan | · 事后总结, 并提出过程改进计划 | 110 | 70 |
合计 | 1340 | 910 |