Adaptability and Change Management Skills 适应与变革管理技能
能够接受频繁的任务转换。员工适应经常在不停的切换于不同的任务中，就是正常的，就是能够正常切换自己分配的任务。良好的，就是不光能够合理的切换，而且能加入自己的经验进行更高效率的切换。优秀的，不但能够更有效率的切换，还会对切换的需求进行分析，了解切换的原始目的，从而能够对切换的指令进行有效的回馈。
Attendance and Punctuality (Reliability) 出勤率和准时性（可靠性）
一般来说，能够按时的参加各种会议，讨论和活动，就是正常的。好一点的，会提前了解一下内容。更好点的，会不但了解内容，还会思考自己参加的意义，并提出自己的意见。
Communication and Cooperation 交流与合作
能够交流和协作，这是必须的。能够作为发起人进行主动交流和协作，就是良好的。能够进行主动的进行高质量的交流和协作，并对整个过程进行掌控，就是优秀的。
Creativity and Innovation 创意与创新
Customer Satisfaction 客户满意度
Diversity Orientation 多元化方向
Goal and Objective Setting 总体目标和具体目标设定
Initiative 倡议
能够主动去做一些份外的事，就是正常的。能够主动的去做，并且能够带来更有益的改进，就是良好的。主动做的事，能够带动team整体进行，就是优秀的。
Job Knowledge 岗位知识
能够对自己工作的内容完全掌握，就是正常的。能够对整个项目熟悉，是良好的。能够主动的运用知识对项目进行有益的补充，就是优秀的。
Judgment and Decision Making 判断和决策
能够对自己的工作内容进行合理的决定，就是正常的。能够对自己的决定给整个team带来的影响进行评估和管理，就是良好的。能够对自己的决定给整个项目带来的影响进行评估和管理，就是优秀的。
Leadership 领导
能够当好leader，就是正常的。能够培养新的leader就是良好的。能够被人当作标杆，就是优秀的。
Listening Skills 听力技巧
Managerial Style 管理风格
Oral and Written Expression 口头和书面表达
Organization and Planning Skills 组织和规划能力
能够对自己的任务进行管理和计划，就是正常的。能够根据项目情况调整自己的管理和计划，就是良好的。能够根据自己的管理和计划对项目带来有益的补充，就是优秀的。
Personal Style 个人风格
Problem-Solving Skills and Results Orientation 解决问题的能力和结果导向
能够解决问题，就是正常的。能够够解决问题，并进行问题跟踪，分析和反馈就是良好的。能够解决问题，并引入风险管理，就是优秀的。
Productivity and Volume 生产力和完成量
Professionalism and Grooming/Appearance 专业精神和梳理/外观
Quality 质量
能够保证工作的质量，就是正常的。能够提高team的质量，就是良好的。能够改善项目的整体质量，就是优秀的。
Resourcefulness 足智多谋
Safety 安全
Staff Development 员工发展
管好项目的人，就是正常的。能够打成一片，就是良好的。能够被人信赖，就是优秀的。
Strategic and Critical Thinking Skills 战略和批判性思维技能
Supervision 监督
Teamwork and Relationship-Building Skills 团队合作和建立关系技巧
不做team的短板，就是正常的。帮助team的短板，就是良好的。team没有短板，就是优秀的。
Technical Skills 技术能力
项目的技术熟悉，就是正常的。能成功引入外部技术，是良好的。能够推动技术的潮流，就是优秀的。
Time Management 时间管理