俞林伟在大学有各种头衔，他是浙江大学文学社的副主席，也是学生会主席。年轻的他掌握着很好的学校和政府资源，在各种活动中，他了解到了从商的诸多因素。
在大学期间，他和朋友遇到了承办杭州质量技术监督局论坛的机会。“短短几天，我们数口袋里赚的钱，居然有40多万”，这让俞伟林首次感到了创业的兴奋。俞林伟创办了以商业会展与广告运营为主的公司，即杭州汇融投资管理咨询有限公司。那时的每一个日夜，他带领他的团队探索运营模式、探索业务方向。公司成立的第12天，他就拥有了首个广告客户，宁波一家生产整体厨房的企业；公司成立的第二个月，营业额突破60万元。
公司成立半年，成为浙江卫视多个频道的主要代理公司。在个别品牌栏目中，一度占据30％以上的份额；公司参与开发、代理销售的人力资源管理软件取得了不错的销售业绩……“在大学生创业过程中，难能可贵的就是将激情与理性完美结合起来”，俞林伟总结。 创业一年之后，公司出现了不和谐。新的项目投资迟迟未能获得通过，即使仅仅是个别人的反对，往往有强大的执行阻力；公司的管理费用开始上升，各种招待费用、公关费用似乎开始失去控制；市场拓展的力度，特别是对市场营销队伍的管理渐渐松懈。
他察觉到这种变化，提出了三点建议：第一，与公司一直在合作的电视台密切关系，以杭州西湖博览会为契机，策划主题性的信息广告业务；第二，主张创办一份DM杂志，打造自己的广告平台。第三，决策权相对集中，决策权和执行权分离。然而，一石激起千层浪。部分创业伙伴在得知俞林伟提议个别股东不再担任董事提议后，威胁要撤走资金，当时，他真正感受到了创业的艰辛。
现在他的公司蒸蒸日上。俞林伟在上海某大型地产、海运投资集团公司任职，先后担任地产公司前期主管、集团公司总裁秘书，现在又全面负责集团的广告媒体业务，主持新闻中心的工作。对于从少年老板再到打工者的转变，俞林伟又怀念又坚决。俞林伟表示，“人一旦创业，就像上了‘瘾’，再也挥之不去。我要用辞职后的三年，系统思考自己今后的定位，现在已经过了一年半了。”说着，俞林伟露出了淡淡的微笑。
他的创业史真正的见识到了大佬是怎样炼成的。