甲方立项-发布招标文件
需求调研--项目建议书-可行性研究报告（初步、详细）-项目论证-第三方评估-
乙方立项-合同签订
甲方-项目立项包括：项目建议（立项申请书）-可行性分析-项目审批-项目招投标-项目合同谈判
可行性分析：包括机会可行性研究、初步可行性研究、详细可行性研究、可行性研究报告的编写、提交和获得批准、项目评估（第三方）
项目评估：
项目评估法、企业评估法、总量评估法、增量评估法
总理评估法，固定资产估值。增量评估法，增量数据和指标并满足可比性。
项目建议书（立项申请书）：项目必要性，项目市场预测、产品方案或服务的市场预测、项目建设必要性
可行性研究内容：投资必要性，技术可行性、财务可行性、经济可行性、组织可行性、社会可行性、风险因素及对策
详细可行性研究方法：经济评价法、市场预测法、投资估算法、增量净效益法等。
乙方-项目立项：项目识别、项目论证、投标、签订合同
系统集成商内部立项：1、为项目分配资源2、确认合理的绩效目标3、以项目行工作方，提升项目实施效率。包含在项目工作说明书中。