• 团队项目-需求分析报告


    • 组队后的团队项目的整体计划安排;(1  2分)

     阶段  主要任务      计划时间             
     1   项目选题      2019.09.25-2019.10.23 
     2   需求分析      2019.10.18-2019.10.27 
     3   编码规范      2019.10.28-2019.11.05 
     4   Alpha冲刺       2019.11.06-2019.11.20 
     5   改进总结调整      2019.11.21-2019.11.26 
     6    Beta冲刺      2019.11.27-2019.12.10 
     7   整体测试       2019.12.10-2019.12.20

    •  团队分工(2  5分)

     

    • 确定 alpha 版本需要做哪些事情

     

    • 各成员分工明细及 TODO lis

    • 燃尽图

     

    • 思维导图(3  2分)

    • 评估团队中每个人对本次作业的贡献比例,描述为撰写需求规格说明书的工作流程、组员分工、组员工作量比例(禁止一锅端平的情况,如果没有评估,全组平均后,组长得分减 50%)(4  2分)

     

    •   评审表格设计(5  1分)

          

    UML(找到自己负责部分的部分做UML练习)(6  10分)

    • 用例图

     

    • 类图

    • 活动图

     

    • 状态图

     

    • 实体关系图

     

    • 工具选择(大家可以共享经验,相互推荐,谈谈为什么选择这个工具)(7  2分)

    Visio

    ROSE

    StarUML

    • 使用后对工具的评价(8  2分)

      界面友好,使用方便,受众面广,以后的学习工作中也可以收益。

    • 答辩总结(9  9分)

    1.现场答辩得分:53

    2.提问回答

    Q店铺商家是不是app客户的一部分?

    A是,我们的app受众群体同时包括消费者和商家,在使用的过程中不会出现与商家的中断现象。

    Q与其它拼单app相比你们这个有什么优势,他们有两三个功能,而你们只能拼饭? 

    A我们的app相比于其他的功能更加专精,可以连接到商家,方便了用户的使用。

    Q你们对市场的需求有没有一个详细的规划和了解,这个领域有多大的蛋糕清楚吗? 

    A我们只有一个大概的了解,本着大胆尝试的原则先去实施,在期间遇到具体问题再做具体调整。

    3.修改之处

    增加调查问卷的调查范围,更加精细地了解市场

    对和商家的对接进行更加细致的构思,增强自身的竞争力

    • 提供《需求规格说明书》作为随笔的附件(经过修改的最终版本)(10  1分)

     需求分析报告下载

    • 遇到的困难及解决方法(11  2分)

    1.困难描述

    第一次接触不了解需求分析报告

    2.尝试

    分工细化,多练习多沟通,在网上找相关文件做例子。

    3.是否解决

    是。

    4.收获

    团队成员在合作中有了更深一步的了解,增加了凝聚力。

    学会思维导图等的制作

    • PSP(12  1分)

    PSP2.1

    Personal Software Process Stages

    预估耗时(分钟)

    实际耗时(分钟)

    Planning

    计划

    30

    50

    Estimate

    估计这个任务需要多少时间

    20

    30

    Development

    开发

    0

    0

    Analysis

    需求分析 (包括学习新技术)

    80

    100

    Design Spec

    生成设计文档

    100

    120

    Design Review

    设计复审

    40

    60

    Coding Standard

    代码规范 (为目前的开发制定合适的规范)

    30

    40

    Design

    具体设计

    30

    35

    Coding

    具体编码

    0

    0

    Code Review

    代码复审

    0

    0

    Test

    测试(自我测试,修改代码,提交修改)

    0

    0

    Reporting

    报告

    60

    60

    Test Repor

    测试报告

    30

    30

    Size Measurement

    计算工作量

    20

    15

    Postmortem & Process Improvement Plan

    事后总结, 并提出过程改进计划

    30

    30

    合计

    470

    570

    • 学习进度条(13  1分)

    N

    新增代码(行)

    累计代码(行) 

    本周学习耗时(小时)

    累计学习耗时(小时)

    重要成长 

    1

    250

    250

    15

    15

    学会了starUML等制图软件的使用、懂得了需求分析报告的规范

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/huckleberry/p/11735384.html
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