• 绩效考核表


    绩效考核表

    考核说

    (1)整体为100分,分为5个部分。

    (2)注重公平公正,对事不对人。

    (3)对所有被考评人的同一项目进行集中考评,请勿以人为单位进行考评。

    (4)冲刺结束后进行评定,最后计算平均分数。

    考核目标

    考核内容

    1

    出勤情况10%

    A每次会议准时到

    B有事提前请假

    C无故不出勤

    2

    会议发言情况20%

    A积极发言,并提出优秀想法

    B积极发言

    C发言不积极

    D说与会议无用的东西

    3

    各自任务执行情况35%

    A按照计划执行,并优秀完成

    B基本按时完成,功能基本实现

    C任务没有按时按标准完成,拖慢整体进度

    4

    整体表现情况15%

    A勤勤恳恳完成任务并各方面表现得到大家认可

    B部分表现得到大家认可

    C没有得到大家认可

    5

    态度20%

    A能虚心接受他人意见,并能迅速做出改进

    B能认真听取他人意见,但还是会犯错误

    C不听取他人意见,还出手伤人

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